Kialakul a szonettek hálózata. Szonett (mobilszolgáltató) Mobilhálózati szonett

Emlékszem, amikor a tévéjátékban a „Mi? Ahol? Amikor?" A legokosabb ínyencek megkapták az „Arany SONNETET” (örökké ingyenes telefon, öröklési joggal), sok ínyence féltékeny volt. Ám a szkeptikusok még ekkor is azt mormogták, hogy „semmi sem tart örökké” és „majd meglátjuk”. Éltünk és láttunk: igen, semmi sem tart örökké, és különösen a „SONNET” - még inkább.

December 11-én a Sistema Telecom cég bejelentette, hogy hamarosan eladja részesedését a SONET márkanév alatt kommunikációs szolgáltatásokat nyújtó Personal Communications CJSC-ben. Döntés született arról is, hogy leállítják a SONET hálózat infrastruktúrájának fejlesztését.

A Sotovik webhely tudósítójának kérdéseire válaszolva, a Sistema Telecom elnöke, Alexander Goncharuk „érthetetlen” projektnek nevezte a SONET-et, és szó szerint a következőket mondta: eladjuk a SONET-et! Nem árulom el, hogy ki, ez nem az én titkom. A közeljövőben, amint megegyezünk az üzlet paramétereiben. Szerintem hónapok kérdése. Ez az összeg megegyezik a hálózat kiépítésének összes költségével, és nem több, mivel ezt a projektet kilátástalannak tartjuk."

Maga a SONET eladásának bejelentése nem érte az elemzőket meglepetésként, de kevesen számítottak arra, hogy ilyen hamar megszületik a döntés.

Mobilhálózat A SONET 1998. augusztus 1-jén kezdte meg működését Moszkvában. A SONET új típusú szolgáltatást kezdett nyújtani azokra az időkre telefonos kommunikáció— vezeték nélküli WLL (Wireless Local Loop) előfizetői hozzáférés, a legújabb digitális technológia alapján, CDMA csatornák kódosztásával. A hálózat a főváros távoli területeiről indulva gyorsan bővült, és 1999 végére Moszkva egész területére és a közvetlen moszkvai régióra kiterjedt.

Már 1999 szeptemberében, amikor az MTU-Inform 17 millió dollárt fektetett be a SONET vezetékes előfizetői rádió-hozzáférési (CDMA) hálózat fejlesztésébe, Alexander Goncharuk arról számolt be, hogy a cég mobilkommunikációs engedélyének hiánya megnehezítette ezeknek a költségeknek a megtérülését.

Aztán két évvel ezelőtt a Sistema Telecom az MTU-Informmal közösen megvizsgálta a jelenlegi helyzetből való kilábalás lehetőségeit. A folyamatot nyilvánvalóan a Sistema-Telecom német részvényesei „felgyorsították”.

Alexander Goncharuk maga is bevallotta, hogy a cég már régóta meg akart szabadulni a SONET-től: „Már amikor ez a projekt a tulajdonunkba került, akkor is lehetséges lett volna a bezárás, de abban a pillanatban pénzt veszítettünk volna. , azt a forgatókönyvet részesítettük előnyben, amelyben a korlátozott fejlesztésnek eladással kellett volna véget érnie, bár általában véve a CDMA technológia ígéretes, fejlesztését például az MCC és a Delta-Telecom kezdi meg.

A CDMA minden „kilátása” ellenére a SONET sorsa más, vezetékes előfizetői rádióelérést biztosító szolgáltatókat is sújthat. A Gazeta.Ru szerint a jövőben a Sistema-Telecom megszabadulhat egy másik „nem ígéretes” mobilvállalattól - a Moscow Cellular Communications cégtől, amely az elavult NMT-450 analóg szabványban nyújt szolgáltatásokat.

A megszüntetés oka Elhelyezkedés Ipar Weboldal

Tevékenységét 1998. augusztus 17-én kezdte és 2004-ben fejezte be. Szakosodott elsősorban viszonylag olcsó korlátlan mobil kommunikáció. A főigazgató Mihail Valerievich Susov volt. Az anyavállalat az AFK Sistema. Az előfizetők száma a hálózat lezárásakor mintegy 100 000. Az előfizetők új telefonkészülékeket, valamint az átállás során megváltozott telefonszámokat kaptak.

2005. május 1-jén a részvények 92,5%-a a Sky Link CJSC-é, 7,5%-a a Qualcomm Inc.-é volt.

2008 márciusában a Sky Link igazgatótanácsa úgy döntött, hogy átszervezi a Sonet CJSC-t a Sky Link CJSC-vel való egyesülés formájában.

Írjon véleményt a "Sonnet (mobilszolgáltató)" cikkről

Megjegyzések

Részlet a szonettről (celluláris operátor)

– Biztosan maga fog parancsolni? – mondta Julie ravaszul és gúnyosan pillantást váltva a milicistára.
A Pierre jelenlétében tartózkodó milicista már nem volt annyira ragaszkodó, és az arca értetlenséget tükrözött, mit jelent Julie mosolya. Hanyagsága és jó természete ellenére Pierre személyisége azonnal felhagyott a gúnyolódási kísérletekkel a jelenlétében.
– Nem – felelte Pierre nevetve, és körülnézett nagy, kövér testén. „A franciák túl könnyen eltalálnak, és félek, hogy nem fogok tudni felülni a lóra…
A beszélgetés tárgyára kiválasztott személyek közül Julie társasága Rosztovéknál kötött ki.
„Azt mondják, nagyon rosszak az ügyeik” – mondta Julie. - És olyan hülye - maga a gróf. Razumovszkijék meg akarták venni a házát és a Moszkva melletti ingatlanát, és mindez elhúzódik. Őt kincsesnek tartják.
„Nem, úgy tűnik, hogy az eladás valamelyik napján megtörténik” – mondta valaki. – Bár most őrültség bármit is venni Moszkvában.
- Honnan? – mondta Julie. – Valóban úgy gondolja, hogy veszély fenyegeti Moszkvát?
- Miért mész?
- Én? Ez furcsa. Azért megyek, mert... hát, mert mindenki megy, és akkor nem vagyok Joan of Arc vagy egy Amazon.
- Hát igen, igen, adj még néhány rongyot.
„Ha sikerül elintéznie a dolgait, ki tudja fizetni az összes adósságát” – folytatta Rosztovról a milicista.
- Jó öreg ember, de nagyon pauvre apa [rossz]. És miért élnek itt ilyen sokáig? Régóta szerettek volna a faluba menni. Úgy tűnik, Natalie most jól van? – kérdezte Julie ravaszul mosolyogva Pierre-től.
„Fiatalabb fiút várnak” – mondta Pierre. „Beállt Obolenszkij kozákjaihoz, és Bila Cerkvába ment. Ott alakul egy ezred. És most átvitték az ezredembe, és minden nap várják. A gróf már régóta el akart menni, de a grófnő soha nem hajlandó elhagyni Moszkvát, amíg fia meg nem érkezik.
„Láttam őket a minap az Arharovéknál. Natalie ismét szebbnek és vidámabbnak tűnt. Egy románcot énekelt. Milyen könnyű ez egyeseknek!
-Mi történik? – kérdezte Pierre elégedetlenül. Julie elmosolyodott.
– Tudja, gróf, hogy a hozzád hasonló lovagok csak Madame Suza regényeiben léteznek.
- Melyik lovag? Honnan? – kérdezte Pierre elpirulva.
- Nos, gyerünk, kedves gróf, c "est la fable de tout Moscou. Je vous amire, ma parole d" honneur. [Ezt egész Moszkva tudja. Tényleg, meg vagyok lepve rajtad.]

Az ötlet egy?Szonett? felmerült a moszkvai alternatív szolgáltató vezérigazgatójától?MTU-Inform? Mihail Aizman. ?A WorldTelecom-95 kiállításon nagy érdeklődést mutatott a nemrégiben megjelenő CDMA technológia iránt. Aztán megegyeztünk az MTU-Inform részvényeseivel, ? – mondja Alexander Sandomirsky, akkoriban az MTU-Inform első vezérigazgató-helyettese.

orosz piac cellás kommunikáció 1995-ben még csak kialakulóban volt. Az oroszok kevesebb mint 0,1%-a használt mobilkommunikációt. ? Kreatív időszak volt, az operátorok folyamatosan kitaláltak valamit, és szinte minden mobil kommunikációs szabvány képviseltette magát hazánkban: AMPS, NMT-450, GSM?, ? emlékeztet a ?Sistema Telecom? Sándor Vronec.

Hozzájuk képest nagyon fiatal volt az Eismant érdeklő szabvány, a világ első CDMA hálózata 1995-ben jelent meg, amikor a GSM szabvány már népszerű volt. A Nemzetközi Távközlési Unió GSM és NMT szabványokat javasolt európai fejlesztésre. A CDMA-t pedig elsősorban Délkelet-Ázsiában és Amerikában fejlesztették ki: például az amerikai Verizon Wireless szolgáltató használja ezt a szabványt, amely ma 43,8 millió előfizetőt szolgál ki, és évi 24,4 milliárd USD-t hoz. Sok szakértő úgy gondolta, hogy a CDMA sok szempontból ígéretesebb? hangminőség, lehallgatás elleni védelem szintje stb.

1995 novemberében a?Sonnet?,?MTU-Inform? megalapította az OJSC céget?Personal Communications? (?PeKom?), aminek egy CDMA hálózatot kellett volna kiépítenie. Ahogy az AFK Sistema NDK-s tájékoztatójából következik, a PeKom alapítói között? a fő részvényes felsővezetői voltak?MTU-Inform? ? Moszkva városi telefonhálózat. Az MGTS akkori vezérigazgatója, Vladimir Lagutin, valamint helyettesei Szemjon Rabovszkij és Said Alimbekov összesen több mint 20%-ot kapott a PeKomból.

1997-ben a ?PeKom? engedélyt kapott a CDMA szabvány szerinti rádiótelefon-kommunikációs szolgáltatások nyújtására 800 MHz-es frekvencián. Az engedélyt kiterjesztették Moszkva, Jaroszlavl, Tver, Vlagyimir és Tula régiókra. Moszkvában?Szonett? ? szavakból?mobil? és?hálózat? ? angol Háló? egy év alatt kiérdemelte.

Rossz kezdés
A szerencse elfordult a ?Szonett? közvetlenül a születése után. A hálózat 17 nappal a válság előtt, 1998. augusztus 1-jén indult. ? Ezért akadtunk el több hónapig? egyszerűen nem voltak ügyfelek?, ? mondja a műszaki igazgató, majd a ?Szonett? Vlagyimir Morozjuk.

Nagy szüksége van pénzeszközökre? Szonett? az előfizetőkhöz fordult segítségért. Közvetlenül az 1998-as válság után a cég vámtarifát vezetett be?Válságellenes? lenyűgöző kezdeti befizetéssel (kb. 2500 USD), amelynek megfizetése után az előfizető élete végéig korlátozás nélkül beszélhetett a moszkvai régióban havi 25 USD-ért. Versenytársak?Szonett? Ekkor még nem voltak ilyen tarifatervek. ? Az Anti-Crisis befektetései kevesebb mint egy év alatt megtérültek?, ? mondja a cég vezető partnere?Hiteltanácsadás? Jurij Isztomin.

Összességében a társaság korábbi vezérigazgatója, Mihail Szuszov szerint 2000-3000 előfizető csatlakozott a tarifához, és a társaság mintegy 5 millió dollárt kapott a hálózat kiépítésére. 1999 nyarára pedig a cég bejelentette, hogy sikerült 10 000 előfizetőt szereznie. Az ACM-Consulting szerint egy másik nem GSM szolgáltatónak, a Moscow Cellular Communicationsnak ekkor már 87 000. A moszkvai MTS-nek ekkor már 275 000 előfizetője volt, a VimpelCom? ? 198 000.

Rossz méret
Az előfizetők számának növekedése a ?Szonett? a problémába. A hálózat eredetileg az amerikai Qualcomm cég berendezéseire épült? CDMA technológia fejlesztője. ?PeKom? adósságra építette a hálózatot? 15 MUSD kereskedelmi hitelt maga a Qualcomm biztosított. Visszafizeti ezt a kölcsönt?PeKom? 1999-ben kezdődött? az első előfizetőktől kapott saját pénzéből, és Susov szerint ennek nagy részét kifizette. Egy évvel az indulás után azonban világossá vált, hogy a Qualcomm berendezések kapacitása nem teszi lehetővé, hogy 10 000-nél több előfizetőt szolgáljon ki.

?Ez katasztrófa, mert nagy a kereslet a Sonnet szolgáltatásai iránt?, ? – mondta Szuszov az egyik sajtótájékoztatón. ?PeKom? bejelentett új pályázatot. 2000 decemberére egy hálózatot építettek ki 24 millió dolláros költséggel a Lucent Technologies berendezéseinek felhasználásával (szintén kereskedelmi hitelprogram keretében). ?PeKom? bejelentette, hogy a kölcsönt teljes mértékben kifizette. Teljes beruházás a hálózatba?Szonett? a cég korábbi vezetői szerint 50 millió dollárt tett ki.

Annak ellenére, hogy 1999-ben a ?PeKomu? szükséges volt a berendezés teljes frissítése, 2001-ben mutatta ki első nyereségét a cég (további részletek a táblázatban). ? Nagyon stabil, jövedelmező üzlet volt?, ? mondja Mihail Susov. A vállalkozás jövedelmezőségét azonban folyamatosan támogatta fő részvényese, az MTU-Inform. A távközlési kapacitás fő szállítója volt. mobilforgalom) a?Szonett?. Ez a tétel a mobiltársaságok működési költségeinek mintegy 20%-át teszi ki. Az MTU-Inform Susov emlékei szerint hitelre nyújtotta szolgáltatásait, anélkül, hogy ragaszkodott volna az azonnali visszaküldéshez. Amint a cég mérlegéből kiderül, 1998-ban a ?PeKom? tartozott a kapcsolódó szerkezeteknek 152 millió rubel, 1999-ben? 60 millió rubel 2000-ben? 364 millió rubel 2001-ben? 206 millió RUB

Segített? MTU-Inform? nemcsak a „Szonettnek”, hanem annak egyéni tulajdonosainak is. Az AFK Sistema NDK-s kibocsátásának tájékoztatójából kitűnik, hogy 2000 júliusában és augusztusában Lagutin, Rabovsky és Alimbekov eladták a PeKomban lévő részvényeiket. cégek?MTU-Inform? (14%) és?MTU-Intel? (7%) 9,17 MUSD-ért. Ennek eredményeként a Sistema-Telecom holding társaság, amely akkoriban az MTU-Informot is magában foglalta? és az?MTU-Intel?, a?PeCom? részvényeinek több mint 80%-ának tulajdonosa lett. ?A Sonnet fejlesztéséhez befektetésekre volt szükség, de mely befektetők voltak magánszemélyek?? ? magyarázza a ?Systems Telecom? Alexander Vronets részvényeseinek döntése?Szonett?. Az egyik?leányvállalat korábbi felsővezetője? ?Rendszereket? azt állítja, hogy Lagutin, Rabovsky és Alimbekov egy időben jelképes összegekért vásárolt részvényeket az alaptőkéből. Alapítók?Sonnet? nem beszélt Vedomostival? erről a témáról.

Végleges eltiltás alatt
Az Oroszországban hivatalosan el nem ismert szabvány betartása játszott a ?Szonett? kegyetlen vicc. A hálózatindítás előestéjén, 1998 júniusában az Állami Kommunikációs Bizottság hirtelen megváltoztatta a CDMA-800? most azt írták bennük, hogy az üzemeltetők „rádióhozzáférési szolgáltatásokat nyújtanak?”. Mostantól?PeKom? más szolgáltatók pedig csak vezetékes kommunikációval foglalkozhattak.

Ennek eredményeként több tucat CDMA-800 szolgáltató, köztük a Sonet, hivatalosan is megszűnt mobil lenni. ? A helyzet abszurdnak bizonyult: olyan, mintha az ember vett volna egy repülőt, de a városban csak taxiként használhatta?, ? emlékszik vissza Szuszov. Az új eljárás szerint a szolgáltatóknak meghatározott címen kellett szerződést kötniük az előfizetői szolgáltatásokra. Az ilyen telefonokat az emberek saját felelősségükre és kockázatukra vitték ki a házból: egy rendőr, aki ellenőrizte a telefon engedélyét, könnyen lefoglalhatja. De lehetetlen volt az üzemeltetőt illegális tevékenységekkel vádolni, mondja Susov.

1999-ben az Állami Kommunikációs Bizottság újabb rendeletet adott ki, amely szerint Oroszországba csak CDMA-800 vezetékes telefonkészülékeket lehetett behozni. Szuszov szerint a mobiltelefonok szinte kizárólag „szürkeként” érkeztek Oroszországba. módokon. 2000 áprilisában új szerencsétlenség: az Állami Rádiófrekvenciák Bizottsága (SCRF) 2010-re úgy döntött, hogy a 800 MHz-es tartományban a frekvenciákat átadja digitális televíziózás.

Ezt követően a?Szonett? Egyre több probléma adódott a Hírközlési Minisztériummal. 2002 októberében és novemberében a Gossvyaznadzor több napra felfüggesztette a „PeKoma” engedélyét. a?rögzítettség? be nem tartásáért. ? Soha nem volt asszisztensünk kommunikációs szabályozó személyében?, ? – panaszkodik Susov. Ezek a problémák fájdalmasan sújtották az operátor közérzetét: Szuszov szerint a bankok visszautasították? hitelekben, arra hivatkozva, hogy a céget folyamatosan a bezárás fenyegeti.

Leonyid Reiman kommunikációs miniszter az egyik sajtótájékoztatón kifejtette, miért nem szereti általában a CDMA-800 szabványt és a szonett? különösen: ?Jó a színvonal? rossz a tartomány?. A Hírközlési Minisztérium a CDMA-800-at a klasszikus vezetékes telefonkommunikáció alternatívájának tekintette a nehezen elérhető helyeken – mondta Alekszandr Krupnov, az Állami Kommunikációs Bizottság akkori elnöke. ? Soha nem gondoltuk komolyan a 800-as sáv CDMA hálózatait, mivel a kis frekvenciasáv miatt nem lehetett nagy előfizetői bázisuk?, ? magyarázza Krupnov.

Szonett? nem bánta meg a mozgásképességének elvesztését? és megpróbálta visszavonni a Hírközlési Minisztérium állásfoglalását a monopóliumellenes minisztériumon keresztül. A MAP 2002-ben a versenytörvénnyel ellentétesnek ismerte el az SCRF döntését a 800-as sáv hálózatainak bezárásáról? és a jogsértések megszüntetésére kötelezte a bizottságot. Akkor szonett? sikerült elérnie, hogy a Moszkvai Választottbíróság érvénytelenítse a Hírközlési Minisztérium kérését a javításra? cégek. 2002 decemberében pedig a Kommunikációs Minisztérium megváltoztatta véleményét a CDMA szabványról. Reiman megrendelést írt alá az IMT-MC-450 szabvány szövetségi cellás mobilkommunikációs hálózatáról a 450 MHz-es frekvenciatartományban, amely a CDMA-t szövetségi szabványnak ismerte el, de a 450 MHz-es tartományban. Ennek alapján az elavult NMT-450 hálózatokat korszerűsíteni kell.

A Skynet fontosabb
2003 májusában a ?Sistema Telecom? bejelentette a ?Szonett? kilátástalan, és elbocsátotta a cég akkori vezérigazgatóját, Vlagyimir Morozjukot. ? Ez a döntés a váratlanság küszöbén állt?, ? ismeri be Morozyuk. De az első vezérigazgató-helyettes a ?Systems Telecom? Alexander Vronets a ?Szonett? ?tudatos döntés? ? a 800 MHz-es tartományban a CDMA fejlesztését kilátástalannak tartották. A fogadást a „Sky Link” cégre kötötték, amelyre felkérték a „Sonnet” előfizetőit, hogy váltsanak. ?Sky Link? ? ez valami esernyő, ami alá NMT és CDMA operátorokat gyűjtöttünk?, ? Vronets elmagyarázza.

Úgy dönt, hogy kikapcsolja? ?Szonett?, ?Rendszer? 19,3 MUSD-t írt le veszteségként. A veszteségek az AFK-jelentések szerint a goodwill ?PeKoma? ? hírnév, márka stb. 2004 nyarán a ?Rendszer? kinevezett vezérigazgatója a ?Sky Link? és ?PeKoma? Raisa Rozinov. Ezzel egy időben bejelentették, hogy 2004. szeptember közepétől leállítják az új kapcsolatokat, és megkezdődik egy program, amely 80 000 Sonetov-előfizetőt irányít át a Sky Link hálózatra. Utolsó munkanap?Szonett? 2005. március 28-a lett.

?A Sky Linkkel való egyesülés volt a legjobb fejlesztési lehetőség a Sonet számára?, ? – mondja Andrey Beskorovainy, a Szövetségi Kommunikációs Ügynökség helyettes vezetője. ? A Sonnet kezdetben rossz részvényes összetételű volt, elfelejtették a „megfelelő” embereket bevonni, innen az üzemeltető gondjai?, ? – mondja Gennagyij Kirjusin, a Volga régiót üzemeltető SMARTS vezérigazgatója és társtulajdonosa. Ugyanakkor véleménye szerint az üzemeltető üzleti modellje sikeres volt. ? Tényleg nagyon hatékony üzlet volt, ami jó pénzügyi megtérülést hozott?, ? mondja Vronets.

Svetlana Sukhanova, az Alfa Bank elemzője ezt hiszi? elég vitatott projekt volt. Véleménye szerint, ha a pénzügyi hatékonyságot nézzük, a cég aligha nevezhető sikeresnek: a felhalmozott befektetések meghaladták az 1999-2003-as felhalmozott EBITDA-t. Másrészt, teszi hozzá Sukhanova, a?Szonett? a leghűségesebb előfizetőkkel rendelkezett, és a CDMA-800 technológia szolgáltatásai lehetővé tették a kínálást korlátlan tervek, miközben gyakorlatilag nem terheli túl a hálózatot. Így a társaság folyamatosan stabil pénzügyi áramlást biztosított részvényeseinek.

?Bezárásáig a Sonnet nyereséges volt, de a CDMA-800-ra vonatkozó adminisztratív korlátozások miatt nem volt kilátása az önálló fejlődésre?, ? mondja a ?Systems Telecom vezérigazgatója? Vlagyimir Lagutin. Szerinte a ?Rendszer? nem tudott egyidejűleg három különböző színvonalú mobilszolgáltatót fejleszteni, ezért döntöttek úgy, hogy csatlakoznak a ?PeCom? a ?Sky Linkben?. Bár a ?PeKoma? nem térült meg a fő részvényes összes befektetése, figyelembe véve a társaság értékelését az alaptőkébe történő hozzájáruláskor? A projekt nyereségesnek bizonyult – jegyzi meg Lagutin.

Bár? Sky Link? és a ?Szonett? azonos színvonalon dolgoznak, felszerelések?Szonett? szét kell szerelni, ezek a technológia jellemzői. De a Sky Link? az előfizetők megkaphatják a ?Sonettet?. Nemcsak a legjövedelmezőbbek voltak a moszkvai piacon (egy felhasználó a Sonet? szerint kb. 70 USD-t hozott havonta), hanem a leghűségesebbek is. 2001-ben Susov szerint a Sonet előfizetői lemorzsolódási aránya? fele volt a GSM szolgáltatókénak. ?Szonett? folyamatosan bemutatott érdekes díjcsomagok, új szolgáltatásokat indított el és nagyon gondosan figyelemmel kísérte előfizetői szolgáltatások. ?Különben ügyfeleink nem lennének olyan hűségesek?, ? Vronets elmagyarázza.

Hogyan lehet megmenteni egy előfizetőt
Most az utóddal áll szemben?Szonett? ? ?Sky Link? A feladat az, hogy előfizetőket szerezzen a ?Sonnet?-nek. Néhányan azonban ellenségesen fogadták a hálózat bezárásának hírét. ? Kiderült, hogy dobjuk ki a mobiltelefonjainkat, amiért egykor sok pénzt adtunk, és vegyünk „Skylink” készülékeket?? ? az előfizető zavarban van?Szonett? Szergej Krakhmalov. Yuri Istomin bezárás előtt?Szonett? átkerült a ?Sky Link?-re, de elhagyta? nem elégedett a minőséggel: ? Megszakadt a kapcsolat, gyakran nem hallottad a beszélgetőpartnert? Ennek eredményeként korlátlan tarifát vett fel a hangkommunikációért? és a ?Sky Link? csak mobilinternethez.

A felhasználók az üzemeltetőt hibáztatják a hosszú sorok miatt az egyetlen irodában, ahol a ?Sonnet? a „Sky Link”-ben, és az átmeneti programokról szóló csekély információkon. Ez utóbbi körülményt aktívan használták a csalók, akik elkezdték kínálni az előfizetőknek a ?Sonnet? internetes fórumokon szinte semmiért vásároljon szerződéseket és telefonokat a kilépő szolgáltatótól. Létrejött egy speciális weboldal is, amely segítséget nyújtott azoknak, akik nem akartak sorban állást vesztegetni az egyik hálózatról a másikra való átjelentkezésre. 2800 rubelért. A közvetítők magukra vállaltak minden bajt.

?Talán nem volt minden tökéletes számunkra, de ilyen nagy mobilhálózat bezárására még nem volt példa?, ? Rozinova úgy véli. Elmondása szerint azok a Sonet-előfizetők, akik a Sky Linkre váltottak, teljes mértékben megtartják az általuk használt számokat, díjcsomagokat és szolgáltatásokat. Minden előfizető, aki február 28. előtt hálózatot cserélt, ingyenes Skylinket kapott? telefon 150 USD-ért. Aki drágább készülékhez szeretett volna jutni, annak ki kellett fizetnie a hiányzó összeget.

A kommunikáció minőségével kapcsolatos helyzetet Rozinova szerint az magyarázza, hogy áteresztőképesség A hálózatok már a határon vannak. ?Májusra növeljük a kapacitását, és a helyzet normalizálódik?, ? nyugtatja Rozinov. Kívül, technikai lehetőségeket ne engedjék, hogy egyszerre 30-35 embernél több ember kerüljön hálózatról hálózatra – magyarázza a Sky Link vezetője. Vladimir Lagutin, a Sistema Telecom munkatársa szerint a Sonnet 90 000 előfizetőjéből már körülbelül 60 000? átkerült a ?Sky Link? Április 25-ig a ?Szonett? képes lesz csatlakozni a Sky Linkhez? kedvezményes feltételekkel. Összesen?Sky Link? Jelenleg több mint 90 000 előfizető van a moszkvai régióban.

A Sonnet hálózat fejlődik

Petr Chachin

A „Personal Communications” részvénytársaság bővíti a vezeték nélküli szolgáltatások körét Moszkvában és a moszkvai régióban. előfizetői hozzáférés, digitális technológia alapján valósult meg CDMA csatornák kódosztásával. „A Sonet mobilhálózat (ez a Personal Communications cég védjegye) a szabványos kommunikációs szolgáltatásokon túlmenően - zónán belüli, helyi, távolsági és nemzetközi telefonbeszélgetések lefolytatására, fax és modem használatára garantált 14,4 kbit/s adatátviteli sebesség – olyan kiegészítő szolgáltatásokat nyújt ügyfeleinek, mint a hívásátirányítás, hívásvárakoztatás és hívástovábbítás, háromirányú kommunikáció és híváskorlátozás” – mondta a cég vezérigazgatója, Mikhail Susov a sajtótájékoztatón. konferencia Moszkvában.

Mihail Szuszov, vezérigazgató

"Személyes kommunikációs" cég

A Sonet hálózat által biztosított vezetékes mobilkommunikáció számos előnnyel is rendelkezik a más szabványok szerinti cellás kommunikációhoz képest. Először is, a CDMA technológiát a rádióspektrum hatékony kihasználása és a több tízszer nagyobb fajlagos előfizetői kapacitás jellemzi, ami pozitív hatással lehet a tarifapolitikára. Másodszor, a CDMA kiküszöböli az illetéktelen hozzáférés és lehallgatás lehetőségét, és jobb zajvédelmet is biztosít. Harmadszor, a CDMA technológiát alacsony rádióadó-teljesítmény jellemzi, amely meghatározza a relatív biztonságot az emberi test számára. Emellett nagyon fontos, hogy a Sonet a Personal Communications cég alapítójának, az MTU-Inform cégnek a nagy teljesítményű közlekedési és telefonhálózatait használja majd.

A Sonet mobilhálózat kiépítése elsősorban a főváros távoli területein indult el, ahol különösen akut a telefonszerelés problémája. A kereskedelmi üzem augusztusban kezdődött (lásd PC Week/RE, No. 36/98, p. 21). Jelenleg 14 bázisállomást (BS) vezettek be, és mintegy ezer előfizetőt szolgálnak ki. Körülbelül 20 további BS áll különböző készültségi fokozatokban, amelyek a város jelentős részét képesek majd kiszolgálni. A jövő év végére várhatóan a hálózat lefedi Moszkva és a környező moszkvai régió teljes területét, és mintegy 40 ezer előfizető számára biztosít kommunikációt.

Skylink, Cellular Communications of the Chernozem Region and Rostelecom:

Az SSC-t (Skylink) a CJSC Astartává való átszervezés után Oroszország egész területén eladták az összes licencével (beleértve a GSM-et is) a Rostelecomnak. A Rostelecom az Orosz Föderáció számos régiójában építi ki UMTS-hálózatait, és decemberben a negyedik 3G+ szolgáltató lesz Moszkvában. Miután a kommunikációs monopolista Anadyrtól Kalinyingrádig minden területet lefed, a Skylink örökre elhagyja a játékot. Annak ellenére, hogy jelenleg is tartunk konferenciákat az Ev-Do Rev.-ről Európában. C, amivel akár 500 MB/sec sebességet is elérhet. Oroszország mindkét irányban nem valószínű, hogy valami hasonlót fog kihozni a következő 5-10 évben. Ne felejtsd el, hány évre ad ki neked a Hírközlési Minisztérium engedélyeket, és ha Reiman alatt volt legalább némi remény a SkyLink jövőjére, akkor most nincs. Az operátor telefonjai 8-10 éve elavultak, zászlóshajók, operációs rendszeren futnak Windows Mobile 6, amelyre gyakorlatilag nincs támogatott korszerű alkalmazás. Valószínűleg az IMT-MC 450 MHz szabványt használják majd telefonálásra távoli területeken, ahol nagyon nehéz kábelt lefektetni; olyan eszközöket telepítenek majd, mint a Nexpring NP10T, hogy RJ11-en keresztül csatlakoztassák a kézibeszélőket, és esetleg kb. 1 Mb/sec. Ez a legjobb, ami a céggel történhet, legrosszabb esetben megszűnik a korábbi előfizetőkkel szembeni minden kötelezettséggel együtt, talán még az összes licenccel is, akinek valóban szüksége van a GSM-re. Visszatérve az SSC Astartává történő átszervezésére, érdemes megjegyezni, hogy ez egy kényszerű lépés volt a vállalat részéről, hogy továbbra is nyújtson kommunikációs szolgáltatásokat Voronyezsben és a régióban; a régi céget a bíróságon keresztül hurcolták volna a becsapott kurszki SSC-előfizetők. , Belgorod, Orel és Tambov, akik 2005. május 30. után NMT Diótörővel és pozitív egyenleggel maradtak. A beígért 3 év kivárása után bírósághoz fordultak, nem sajnálva többet költöttek a mérleg pozitív egyenlegénél. Ebben az esetben egyébként az emberi butaságé volt a főszerep, mert egy Voronyezst alig lefedő, 10 ezer előfizetőt alig toborzó cég aligha tudott volna bármit is kompenzálni.

Szonett és Skylink:

Most a Szonettről. Nekem úgy tűnik, hogy a Wikipédia 9 évre elegendő információval rendelkezik, mint az elhunyt operátor. Csak annyit tudok hozzátenni, hogy a válság tetőpontján, 1998. augusztus 17-én megjelent Sonet mobilszolgáltató az IS-95 szabványban dolgozott. Az egyedi tarifák, a gyönyörű szobák és a modern készülékek ellenére a kezelőt folyamatosan meghibásodások gyötrik. Nem az egyetlen probléma, hogy az 1998-as válság idején kezdődött. Az üzemeltető által a 800 MHz-es sávban (IS-95) a CDMA szabványt választotta, amint azt a történelem megmutatta, nem volt túl sikeres. A cégnek eleinte a Hírközlési Minisztériummal kellett pereskednie, megpróbálva bebizonyítani, hogy ez a szabvány nem csak vezeték nélküli vezetékes kommunikációra használható. Később felmerült az úgynevezett „2010-es probléma”: 2000 áprilisában az Állami Rádiófrekvenciák Bizottsága (SCRF) stratégiai döntést hozott a 800 MHz-es tartományban található összes cellás hálózatra vonatkozóan (CDMA és AMPS/DAMPS szabványok). 2010-re a digitális televízió ebben a tartományban kezdte meg működését Oroszországban, így a mobilszolgáltatóknak fel kellett hagyniuk vele. A Monopóliumellenes Politika Minisztériumának támogatásával a Sonnet győzelmet aratott a bíróságokon a Hírközlési Minisztérium felett. A bíróságok törvénytelennek nyilvánították a kizárólag rögzített üzemmódban történő munkavégzés követelményét, és megvédték a Sonnet a „2010-es problémától”. Ezek a győzelmek azonban papíron maradtak, mert az üzemeltető fő részvényese, az AFK Sistema, vagy inkább korábbi részlege, a Sistema Telecom, amelyhez a Sonet is tartozott, úgy döntött, hogy nem kerül konfliktusba a Hírközlési Minisztériummal. Az a tény, hogy a Sonnet hálózat megszűnik, már 2004 májusában ismertté vált. Korábban a Sonet társaságot magában foglaló Sistema Telecom részvényesei kilátástalannak tartották a CDMA (IS-95) hálózat fejlesztését. 2004 szeptemberében megszűntek az új csatlakozások a Sonethez, azonban az üzemeltető képviselői biztosították, hogy a hálózat az utolsó előfizetőig tovább fog működni. A valóságban azonban kiderült, hogy a moszkvai hálózat csak a következő év márciusáig működött, annak ellenére, hogy továbbra is mintegy 40 ezer előfizetőt szolgált ki. 2005. március 27-e volt a Sonet mobilhálózat utolsó működési napja. Másnap lejárt a kezelői jogosítvány, ezzel egy időben minden erre a hálózatra kapcsolt telefonkagyló elhallgatott. A SkyLinkre „terelték” az előfizetőket, többszólamú, színes modern telefonjaikat le kellett cserélniük a Synertek S-200, Hyundai-Curitel HX-510B és Huawei ETS 388 diótörőkre, amelyek a hívásokon kívül még SMS-t sem tudtak írni, de ha ez a bandura PC-hez van kötve, 153 kb sebességgel érheti el az internetet. /sec., ami a Skylink szerint 3G sebességű volt (az EDGE-ről persze hallgattak). Gyönyörű számok a +7-501 kódban, az előfizetőket rendes +7-901-re cserélték, szintén kérés nélkül.

Kodotel, Votek-Mobile és Tele2:

1997. december 19-én a Kodotel zárt részvénytársaság engedélyt kapott az Állami Kommunikációs Bizottságtól a 9070-es számú CDMA IS-95 szabványra kommunikációs szolgáltatások nyújtására. A Kodotel az első CDMA-rendszerek úttörője lesz Oroszországban. A „Sonnet”-hez hasonlóan a „Kodotel” is a „2010-es probléma” alá esik, de nem adja fel. Természetesen a Kodotelnek nincs annyi pénze, hogy Moszkvában pereljen és nyerjen, mint a Sonet, de egyre népszerűbb szolgáltatóvá válik a voronyezsi régióban, és a legtöbbet hozza ki a hálózatból azáltal, hogy minden előfizetőnek kiad egy hatjegyű városi számot. csatlakozni korlátlan tarifák. Ajándékba, ajándékba korlátlan internet alacsony sebességen, ami elég jó a betárcsázási időkhöz. A Kodotel bőkezű akciókat is szervezett az előfizetőknek, új telefon vásárlásakor arany ékszereket adott, autókat sorsoltak ki stb. Ugyanebben a távoli időben Voronyezs városában egy másik független szolgáltató, a Votek-Mobile működött 1995 óta ugyanabban frekvenciatartomány (800 MHz), de az AMPS szabványban. A Votek-Mobile is megvívta a maga háborúját, remélve, hogy legalább 2010-ig meghosszabbítja a tartomány licencét, de próbálkozásai nem jártak sikerrel. 2003-2006-ban Oroszországba érkezett a svéd Tele2 szolgáltató, amely olcsó tarifáival egész Oroszország meghódítását remélte, felvásárolva a kis regionális szolgáltatókat, Voronyezsben a Tele2 megvásárolta a Votek-Mobile-t, több tízezer előfizetőt zsebelve be. A Tele2 egyébként a fair playre számított, és úgy gondolta, hogy Szentpétervár után Moszkvában nem lesz nehéz jogosítványt szerezni, de nem így volt. A bíróságok, a rajtaütések és az élet, vagy inkább az oroszországi létezés egyéb örömei egyszerűen nem adtak nekik esélyt, mint sok másnak. De térjünk vissza a Kodotel céghez, amely 2010-ig még megszerezte az engedélyt, vagy inkább az élethez való jogot. A Kodotel tovább fejlődött, és magas szintű szolgáltatást nyújtott előfizetőinek, amit az előfizetők nagyra értékeltek kedvenc szolgáltatójukban. Végül is a kis szolgáltatók előfizetői nagyon konzervatívak, és csak azokat az apróságokat értékelik, amelyek a Nagy Három egyszerű előfizetője számára elérhetetlenek. 2010 előestéjén Kodotel megteszi az utolsó lökést, hogy megmentse életét – részt vesz a GSM-1800 licencért folyó versenyben, és megnyeri azt. Ekkor azonban már más szolgáltatók is a 3G szabványban dolgoztak, és az évszázad a „hangról” az „internetre” vált. Még a városi számmal ellátott ingyenes hálózati csatlakozás sem mentette meg a Kodotelt az elkerülhetetlen haláltól. 2013 tavaszán jelentették be, hogy a Kodotel megvásárolja a Tele2-t. A Tele2-t egyébként még ugyanazon a tavaszon vásárolta meg a VTB Bank, ami jobb időkig molyba vette az üzemeltetőt abban az állapotban, ahogy van. Persze a VTB csikorgott valamit arról, hogy gyorsan kapnak engedélyt Moszkvába, de gyorsan kuss.

A Rostelecom és a Nagy Négyes:

Miközben mindenki az első három helyezettet nézte, egy nem mobilszolgáltató kis mobilhálózatokat vásárolt fel közvetlenül előttük, nevezetesen:

  1. NSS, amely a Volga régió nyolc régiójában nyújtja szolgáltatásait: Nyizsnyij Novgorod, Penza, Szaratov, Uljanovszk, Orenburg régiók, Mordvin Köztársaság, Csuvas Köztársaság és Tatár Köztársaság.
  2. Elaine-GSM, amely a Mari El Köztársaságban működik.
  3. Tambov-GSM, Tambov. és Tambov régióban.
  4. Volgográd-GSM, Volgograd régióban dolgozik.
  5. Utel, amely az Urál hét régiójában működik: Perm Terület, Kurgan, Szverdlovszk, Tyumen, Cseljabinszk régiók), Hanti-Manszijszk, Jamalo-Nyenyec Autonóm Kerület.
  6. STB, egy GSM mobilszolgáltató Szibéria hat régiójában: Krasznojarszk régió, Khakassia Köztársaság, Tyva Köztársaság, Kemerovo régió, Altáj Terület és Altáj Köztársaság.
  7. Baikalwestcom, GSM és CDMA szabványú mobilszolgáltató az Irkutszk régióban és a Burját Köztársaságban.
  8. Akos, a GSM-1800 szabvány mobilszolgáltatója Primorsky Krai-ban.
  9. Dalsvyaz GSM, amely a Távol-Kelet öt régiójában működik: Amur régióban, Zsidó Autonóm Okrugóban, Kamcsatkai Területen, Magadan és Szahalin régiókban.

2013 nyarán ezek a hálózatok saját márkájuk alatt megszűntek, és Rostelecom lett. Közvetlenül 2013 augusztusában a Rostelecom elindítja a sajátját mobilhálózat 3G szabványt Szentpéterváron és a leningrádi régióban, decemberben pedig Moszkvában és Moszkvai régióban indít mobilhálózatot. Ostap Bender stílusában a Rostelecom a közeljövőben kiszoríthatja ugyanazt a VimpelCom-ot, amely a Beeline márkanév alatt működik. Nekem személy szerint úgy tűnik, és mellesleg ritkán tévedek, hogy a Tele2 szolgáltató megvásárlása a VTB állami bank által nem más, mint kormányzati átverés. Ki tudja, meg fogja érteni, mert a VimpelCom a VTB-nél jóval drágábban akarta megvenni a Tele2-t, de megfenyegették a svédeket, hogy vagy annyi, vagy semmi. A svédek, miután végre megértették, „hogyan megy az üzlet Oroszországban”, nem vitatkoztak, és megkönnyebbülten fellélegeztek. Miután a Rostelecom mobilhálózatot indít Moszkvában, valószínűleg a Tele2-t vásárolja meg a VTB Banktól, így a Rostelecom Oroszország szinte minden régiójában képviselteti magát, minimális tarifákkal növelve előfizetői bázisát. Az első hármat záró VimpelCom szinte azonnal negyedik lesz, negyedik pedig, amint azt az oroszországi mobilkommunikációs piac gyakorlata mutatja, senkinek sem kell.




Top