اعتدال یعنی چه درباره اعتدال در انجمن ها. قوانین شرکت در کنفرانس

(15 )

ناظم- این شخصی است که کنترل می کند تا در بحث ها در انجمن ها، در جوامع و عموم مردم مختلف در در شبکه های اجتماعیبازدیدکنندگان قوانین تعیین شده را نقض نکردند. یک ناظر از اختیارات یک مدیر یا صاحب پروژه برخوردار نیست، اما حقوق بیشتری نسبت به یک کاربر معمولی اینترنت دارد.

تصور کنید که شما مدیر یک انجمن هستید که به موضوع SEO-ترویج سایت ها اختصاص داده شده است و یکی از بازدیدکنندگان در گفتگوی فروم تبلیغی برای کانال یوتیوب خود با ویدیوهایی در مورد بررسی بازی ها منتشر کرده است. البته این پیام ربطی به موضوع تالار ندارد پس باید آن را حذف کنید تا حواس بقیه شرکت کنندگان در گفتگو را پرت نکند. این کاری است که ناظم انجام می دهد.

یک ناظم دقیقاً چه کاری انجام می دهد؟

وظایف بازرس شامل حذف سریعمحتوایی که با موضوع عمومی (انجمن و غیره) مطابقت ندارد و همچنین نگهداری مداوم بازخوردبا کاربران همه مدیران دارای حقوق خاصی هستند که توسط مدیران یا صاحبان منابع به آنها اعطا می شود. به عنوان یک قاعده، بازرس حق دارد:

• کامنت های نامناسب با موضوع گفتگو، پیام های توهین آمیز، لینک های سایت های دیگر و غیره را حذف کنید.
• کاربران و ربات های جعلی را از بحث حذف کنید.
• ممنوع کردن یک کاربر - محدود کردن دسترسی به یک موضوع خاص یا مسدود کردن کامل حساب یک عضو انجمن به دلیل نقض قوانین رفتار.
• مطالب جدید را منتشر کنید، مطالب قدیمی را ویرایش کنید.

اما شایان ذکر است که مجری نه تنها حقوق، بلکه وظایفی نیز دارد:

• قوانین را بدانید و در کنار سایر کاربران به آن پایبند باشید، نمونه ای برای دیگران باشید.
• از موقعیت های درگیری اجتناب کنید و بی طرف بمانید.
• دریافت شکایات از اعضا، رسیدگی به موقع و انجام اقدامات مناسب برای رفع آنها.
• در مسیر ارتباط با بازدیدکنندگان سایت، صحت و ادب را رعایت کنید.
• نظم را در موضوعاتی که به او اختصاص داده شده کنترل کنید.

توجه داشته باشید که کاربران همچنین در صورت داشتن سوء ظن یا شواهدی مبنی بر اینکه خود او قوانین را نقض می کند یا کارش را ضعیف انجام می دهد، حق دارند از مدیر برنامه شکایت کنند. برای چنین شکایاتی در سایت ها وجود دارد بخش های ویژه، یا می توانید ادعایی را مستقیماً با مدیر ثبت کنید.

در کجا به ناظم نیاز است؟

امروزه، بازرسان بر روی انواع منابع وب وجود دارند، زیرا صاحبان آنها زمان ندارند تا هر چیزی را که در منبع آنها اتفاق می افتد کنترل کنند.

مدیر گروه رسانه های اجتماعی

مسئولیت‌های او شامل افزودن اخبار خودش و مواردی است که مستقیماً توسط اعضای گروه ارسال می‌شود. اگر خبر پیشنهادی کاربر با موضوع و قالب جامعه مطابقت داشته باشد، ناظر آن را منتشر می کند. همین امر در مورد نظرات در مکالمات نیز صدق می کند - باید آنها را از نظر هرزنامه، زبان زشت، تبلیغات و سایر محتوایی که قوانین را نقض می کند بررسی کنید. بازرس می تواند متخلفان را به لیست سیاه اضافه کند.

مدیر انجمن

او توسط مدیر انجمن منصوب می شود. او حق ندارد بدون اجازه مدیر، اختیارات خود را به سایر کاربران منتقل کند. ناظر انجمن موضوعات کاربران تالار گفتگو را نظارت می کند، یعنی آنها را ادغام یا تقسیم می کند، ویرایش می کند، به روز می کند، می بندد، اولویت را به آنها اضافه می کند. او همچنین باید پیام ها را برای رعایت قوانین انجمن کنترل کند: بدون تبلیغات، توهین و غیره.

جستجوگر سایت

اطمینان حاصل می کند که ناوبری از طریق منبع وب برای بازدیدکنندگان راحت و قابل درک است، سواد و صحت توضیحات محصول را بررسی می کند، باید کالاها یا خدمات شرکت را درک کند و به سؤالات کاربر در مورد محصولات ارائه شده پاسخ دهد.

چک کننده چت

مکالمات چت را رصد می کند و در صورت تشخیص نقض قوانین، بسته به شدت تخلف، کاربر را برای مدت معینی یا برای همیشه از مکالمه حذف می کند. مراقب هرزنامه در چت باشید.

انواع اعتدال چیست؟

1. تعدیل اولیهاین به معنای بررسی پیام ها و انتشارات قبل از ارسال آنها است. ناظم حتی قبل از تایید یک نظر یا مقاله، آنها را از نظر سواد، صحت، وجود تبلیغات، کلمات ناپسند، اسپم و ... بررسی می کند. این امکان قرار دادن اطلاعات تایید شده در سایت را فراهم می کند. با این حال، همچنین وجود دارد سمت عقبمدال ها اولاً، پیام ها اغلب برای مدت طولانی بررسی می شوند و برخی از آنها ممکن است فقط به دلیل نظر ذهنی ناظر از بررسی عبور نکنند. همچنین، مطالب را می‌توان به‌طور خودکار با استفاده از برنامه‌های ویژه از نظر زبان زشت یا ثبت‌های متعدد بررسی کرد.
2. پست تعدیل.این یک بررسی سریعتر است که پس از انتشار پست انجام می شود. مزیت پس تعدیل در تعامل عملیاتی اعضای جامعه است، با این حال، تأیید کننده نیاز به نظارت مداوم بر مطالب و حذف هرزنامه، توهین، تبلیغات و غیره دارد.
3. تعدیل خودکاربرنامه ها و فیلترهایی در سایت نصب می شوند که کیفیت اطلاعات ارسال شده را بررسی می کنند. اغلب، افراد مختلف بخش رای گیری دارند که می توانید ارزیابی کنید که این نشریه چقدر برای شما مفید بوده است. از مزایای این رویکرد می توان به عدم وجود نظر ذهنی مجری و انتشار سریع اشاره کرد. یک نقطه ضعف قابل توجه نیاز به نصب اضافی است نرم افزار، زیرا مهاجمان به راحتی می توانند آسیب پذیری های سیستم را پیدا کنند.

گردانندگان چیست؟

دو نوع بررسی کننده وجود دارد:

1. خصوصی. لیست استانداردحقوق.
2. اصلیدارای حقوق بیشتری نسبت به یک مدیر عادی. ممکن است دارای اختیاراتی باشد که خود مدیر آن را دارد.

چگونه گرداننده شویم و برای این کار چه چیزی لازم است؟

قبل از تصمیم گیری برای انتصاب شخصی به عنوان ناظر، مدیر یا مالک سایت باید از رعایت شرایط مربوطه اطمینان حاصل کند. لازم:

• درک موضوعی که انجمن به آن اختصاص دارد خوب است.برای پاسخ به نظرات و سوالات کاربران، ناظم باید بفهمد که چه چیزی در سوالدر بحث او باید بداند که کجا اطلاعات نادرست و کجا درست است. همچنین در صورت فروکش کردن بحث، داشتن توانایی حفظ آن ضروری است.
• قادر به حل و فصل موقعیت های درگیری باشید.ناظم خوب کسی نیست که هر کسی را پشت سر هم به خاطر کوچکترین نقض قوانین ممنوع کند و هر نظری را که غیرضروری بداند حذف کند. کسب شهرت خوب ضروری است و برای این مهم تلاش برای حل مسالمت آمیز، به شیوه ای در دسترس و مؤدبانه و توضیح دادن به مردم که اشتباه می کنند، مهم است. و تنها پس از اینکه مطمئن شدید که شرکت کننده در مکالمه به نظرات پاسخ نمی دهد، نظرات او را حذف کنید یا حساب را مسدود کنید.
• به سوالات بی درنگ پاسخ دهید.اگر کاربر سوالی پرسیده باشد و چندین روز یا حتی هفته منتظر پاسخ آن باشد، بعید است که بخواهد دوباره به بازدید عمومی برسد. علاوه بر این، ممکن است درگیری در نظرات شعله ور شود که مطمئناً به توهین تبدیل می شود. به همین دلیل است که همیشه نظارت بر وضعیت سایت مهم است.
• دانش اولیه کار با

اعتدال چیست؟

این اصطلاح از واژه ایتالیایی moderare گرفته شده است - "تخفیف"، "محدود کردن"، "اعتدال". ناظم نه تنها رهبر تظاهرات، بلکه سردبیر ستون در تلویزیون و رادیو و همچنین مجری تالارهای گفتگو در سایت است. در واتیکان، ناظم شخصی بود که به مهمترین موارد اشاره کرد. نکاتی در سخنرانی های پاپ همچنین مشخص است که اصطلاح «وکیل مدافع شیطان» نیز با روند اعتدال ارتباط دارد. هنگامی که یک کشیش به یک درجه جدید منصوب می شد، او نه تنها مستحق مدافعی بود که در مورد اعمال خوب خود در برابر خدا صحبت می کرد، بلکه یک "وکیل مدافع شیطان" نیز بود - کشیشی که گفت چرا این تازه کار شایسته عنوان جدید نیست. خوب، ناظم روند تجمع کلیسا را ​​ضبط کرد و به هر دو طرف زمان صحبت مساوی داد.

تعدیل مورد استفاده در جلسات نظارتی، پروژه ها و سمینارها شباهت هایی با تعدیل وب سایت دارد. تعدیل سایت- این نظارت بر رعایت قوانین بحث در مورد موضوعات در انجمن است که توسط صاحب سایت ایجاد شده است. این شباهت است. تفاوت در این است که مدیر انجمن می تواند یک شرکت کننده در بحث را در صورت عدم رعایت قوانین تعیین شده مسدود کند.

که در اعتدال تجاری، مسئولیت روند و نتیجه سازمانی تجمع بر عهده لیدر و محتوای آن بر عهده گروه است. بنابراین، اگر در هنگام ضبط پاسخ به یک سوال، برخی از شرکت کنندگان بتوانند پاسخ ها را به صورت طنز ارائه دهند، مدیر با این وجود هر گونه اظهاراتی را ضبط می کند. می گویید تجمع در مسیر اشتباهی قرار گرفت؟ برعکس، گروه با دیدن اینکه همه چیز در حال ضبط است، خیلی سریع، حتی بدون تماس های استاندارد، به مسیر لازم برمی گردد.

تکنیک‌ها و روش‌های تعدیل توسط Team Training International (مرکز آن در وین از سال 1972) به نمایندگی از یک شرکت تابعه از Team Training Ukraine در سال 1992 به اوکراین آورده شد. از آن زمان، در یک قالب یا دیگری، برخی از تکنیک ها در بازار اوکراین یافت شده است.

تعریف کسب و کار

پس اعتدال - عبارت است از: الف) مجموعه ای از تکنیک ها و روش ها برای سازماندهی تعامل در یک گروه به منظور تصمیم گیری. ب) روشی برای برگزاری منظم، ساختاریافته یک جلسه (سمینار) با روش های شفاف به منظور تهیه، اجرا و جمع بندی مؤثر نتایج جلسه.

هدف از تعدیل، مشارکت کامل همه شرکت کنندگان در فرآیند کار و تهیه یک برنامه عملیاتی برای مشکل مورد بحث است.

اغلب شرکت کنندگان این سوال را می پرسند که اعتدال چه تفاوتی با تسهیل گری دارد؟

تسهیل (از انگلیسی به تسهیل - "تسهیل"، "تسهیل"، "کمک") فرآیندی است که در آن رهبر به ایجاد تعامل و ارتباط سازنده در گروه کمک می کند. تفاوت بین تسهیل و تعدیل در این است که تسهیل کننده، به عنوان یک قاعده، ساختار فرآیند تعامل بین شرکت کنندگان را برنامه ریزی نمی کند، اما بیشتر به روند بحث واکنش نشان می دهد. به عنوان مثال، با پرسیدن سوال، پاسخ به هر عبارت، کنترل زمان سخنرانی. اگر مجری بر مهارت‌های خود در تعامل با گروه متمرکز باشد، مجری علاوه بر این، سناریویی را برای فرآیند تعدیل برنامه‌ریزی می‌کند که طی آن از تکنیک‌ها و روش‌هایی استفاده می‌کند که به گروه اجازه می‌دهد تا به تصمیم و برنامه‌ای روشن برسد. عمل

فرآیند تعدیل "خالص" فقط در جلسات پروژه استفاده می شود که در ساختار کاری تعدیل تجویز شده است.

ساختار کاری کلی فرآیند تعدیل

مانند یک اجرا، ناظم یک اسکریپت می‌کشد که بخش‌هایی را از ایجاد یک مشکل گرفته تا لیست خاصی از فعالیت‌ها را پوشش می‌دهد:

1. معرفی

تنظیم و آشنایی با قوانین کار.

2. مرحله کار

بیان سوالات کلیدی؛

ساختار (توالی اقدامات)؛

انتخاب تکنیک های تعدیل؛

فرمت تجسم

3. مرحله نهایی

ثبت و ارائه نتایج.

فرمول بندی نتایج.

برخی از روش ها و تکنیک های تعدیل

بنابراین، تکنیک های تعدیل تنها یکی از عناصر فرآیند تعدیل هستند، اما همچنان چه هستند و چه ویژگی هایی دارند؟ بیا شروع کنیم!

- "توفان فکری" - با وجود احساس عمومی شهرت این روش، بسیار مهم است که پس از یک سری ایده، وارد مرحله تجزیه و تحلیل، معیارهایی برای ارزیابی آنها تهیه شده باشد و آنها را با گروه تشکیل ندهند! انواع این روش: دو خط مستقیم. معکوس مستقیم، دایره ای، مطابق با اصل "635".

- "نظرسنجی کارت" - برای جمع آوری و مرتب سازی موضوعات، ایده ها، نقاط مشکل یا راه حل ها خدمت می کند. این روش در شرایطی که موضوعات بحث برانگیز در نظر گرفته می شود توصیه می شود. پرسش با کارت نیز در مواقعی که گروه به اندازه کافی باز نیست و شرکت کنندگان رزرو شده یا ناآشنا هستند ضروری است.

- «نقشه ذهنی» یا روش «ریشه درختان» - برنامه ریزی اقدام لازمدر پروژه، جایی که "ریشه ها" از "تنه درخت" جدا می شوند، یا وظایف از هدف اصلی و همچنین منابع و اقدامات لازم در قالب "شاخه ها" ناشی می شود.

- "طرح تجزیه و تحلیل مشکل" - تجزیه و تحلیل علل و پیامدهای وجود مشکل اصلی. مثال تجسم:

- "Flash" - مروری بر نظرات شرکت کنندگان، به عنوان مثال، هنگام تجزیه و تحلیل "حوزه مشکل"؛

- "نظرسنجی چند نقطه" - روشی برای انتخاب با رای دادن. زمانی استفاده می شود که با انبوهی از گزینه ها، نیاز به انتخاب یا تعیین نگرش گروه متخصص نسبت به گزینه های مورد بحث باشد. به عنوان یک گزینه، می توان پس از طوفان فکری برای انتخاب ایده هایی که ارزش کار بیشتر با آنها را دارند، استفاده کرد. مثال تجسم:

چه مسائلی باید فوراً حل شود؟

- "حوزه مختصات" - مقایسه یا اولویت بندی. به عنوان مثال، مقایسه محصولات خود و محصولات رقبا در محورهای قیمت-کیفیت یا اولویتی که در ابتدای مقاله تکمیل کرده اید.

قوانین اساسی رفتار ناظم

همانطور که قبلا ذکر شد، سبک رهبر در کار با شرکت کنندگان به طور قابل توجهی متفاوت است. ما فقط به چند مورد اشاره می کنیم نکات مهم. بنابراین، مجری:

از بیان نظر خود خودداری می کند، اظهارات و رفتار شرکت کنندگان در جلسه را ارزیابی نمی کند.

با کمک سؤالات گروه را فعال می کند و سؤالات مخاطب درک می شود و برای خود شرکت کنندگان ارسال می شود و خود به خود به آنها پاسخ نمی دهد.

از نگرش خود نسبت به افراد و موضوعات آگاه است و مسئولیت سازماندهی فرآیند تعامل در گروه را بر عهده می گیرد و مسئولیت محتوای جلسه را به خود گروه واگذار می کند.

تمام اظهارات گروه را به عنوان سیگنال می گیرد، که به او فرصت می دهد تا روند را درک کند و سعی کند به شرکت کنندگان کمک کند تا از نگرش های خود آگاه شوند تا تخلفات و درگیری ها بدون "تماس های اخلاقی" مورد بحث قرار گیرد.

برای اعمال و اظهارات خود بهانه نمی آورد، بلکه به مشکلاتی که در حملات و تحریکات نهفته است پی می برد.

اگر رالی پروژه توسط رئیس بخش خود مدیریت می شود و مسئولیت تعدیل روند توسعه یک تصمیم خاص توسط کارکنان بخش خود را بر عهده می گیرد، اما در عین حال درک می کند که لازم است نظر خود را ارائه دهد، باید تصمیم بگیرد. برای شرکت‌کنندگان مشخص است که او در چه مقطعی به‌عنوان ناظر به‌عنوان یک ناظر عمل می‌کند و چه زمانی به‌عنوان عضوی از گروه نظر خود را بیان می‌کند.

آنچه مشکلات را حل نمی کند، ارزش توجه و زمان ندارد. سپس چه مشکلات و مشکلاتی را می توان با یک فرآیند تعدیل تنظیم شده به درستی حل کرد؟

مشکلاتی که اعتدال حل می کند

تصمیمات مبهم و عدم مسئولیت پذیری (که اغلب در جلسات استراتژیک، توسعه مفاهیم و ایده های جدید برای توسعه تجارت وجود ندارد).

فقدان فرهنگ سازمانی (موفقیت یک جلسه کاری با تعدیل مناسب بر آینده تأثیر می گذارد کار مشترکدر گروه، تمایل شرکت کنندگان به در نظر گرفتن همه ایده ها و دیدگاه های قطبی، پذیرش آنها و استفاده از آنها در کار خود را افزایش می دهد.

عدم انگیزه کارکنان:

الف) همه نه تنها مطلع هستند، بلکه بر اساس تحولات مشترک در تصمیم گیری شرکت می کنند.

ب) اعتدال با هدف از بین بردن عوامل کاهش انگیزه - تک گویی مدیران و سایر کارمندان، انحرافات و انحرافات از موضوع، و همچنین حملات شخصی، سایر مظاهر مبارزه برای قدرت مدیران ارشد که در تصمیم گیری های سازنده دخالت می کند.

ج) فرآیند و نتیجه تعدیل شباهت زیادی به کوچینگ دارد که هدف آن توسعه درک (آگاهی) و مسئولیت پذیری به عنوان انتخاب نویسنده ایده ها و اعمال است.

شباهت با کوچینگ این است که مطلوب است که ناظم موضوع مورد بحث را درک نکند که به او امکان می دهد عینی تر باشد. بنابراین، زمانی که Team Training International، که مربیان شناخته شده را از تقریباً همه کشورهای بزرگ جهان متحد می کند، نیاز به توسعه استراتژی توسعه داشت، یک ناظر مستقل برای کمک به مربیان و مدیران برای تصمیم گیری مشترک (چه رسد به تجمع یا جلسات دعوت شد) در شرکت هایی که درگیر مشاوره نیستند؟).

اعتدال مانند مربیگری است، زیرا مطلوب است که ناظم موضوع مورد بحث را درک نکند، که به او امکان می دهد عینی تر باشد.

هنگام آماده شدن برای فرآیند تعدیل، برای تسهیلگر مهم است که اطلاعات لازم را جمع آوری کند و به همراه مشتری، موضوعات کلیدی را تعیین کند که خود فرآیند بر اساس آنها ساخته می شود، و در نتیجه، نتیجه رالی

، به ویژه حداقل یکی از حقوق:

• حق حذف پیام های دیگران؛
• حق ویرایش پست های دیگران؛
• حذف صفحات کاربر؛
• مشاهده مکاتبات و رمز عبور آنها (بسیار به ندرت استفاده می شود)؛

اصطلاح «مدیر» بیانگر حقوق است، اما نه رفتار شخصی که دارای این حقوق است. از لحاظ نظری، ناظم مسئول اطمینان از رعایت هنجارهای رفتاری تعیین شده توسط کاربران است. با این حال، ناظران بی‌وجدان پیام‌ها را حذف می‌کنند یا کاربران را به میل خود ممنوع می‌کنند. چنین رفتاری معمولاً توسط دولت مجازات می شود.

تعریف دقیق عبارت مدیر و فهرست حقوق وی به منبع شبکه بستگی دارد.

مدیر انجمن

مدیر انجمن توسط مدیر انجمن منصوب می شود. یک انجمن معمولاً بیش از یک مدیر دارد.

مدیر کل انجمن یا برخی از بخش های آن را تعدیل می کند. در بخش‌های خود، مدیر معمولاً این حق را دارد که:

• حذف پیام ها یا موضوعات؛
• ویرایش هر پیام؛
• آدرس های IP را ببینید.
• تقسیم یک موضوع به دو یا ترکیب دو موضوع در یک موضوع.
• موضوع را بسته اعلام کنید فقط مدیران و مدیران می توانند در موضوعات بسته پیام بگذارند.
• یک موضوع را به‌عنوان «اعلامیه»، «مهم» یا «چسبنده» علامت‌گذاری کنید، در حالی که همیشه در بالای فهرست موضوعات قرار می‌گیرد.
• موضوع را به بخش های دیگر منتقل کنید

در برخی از انجمن ها، ناظران تنها بخشی از این حقوق را دارند. اما حق حذف پست ها و/یا موضوعات الزامی است. کسی که این حق را ندارد، طبق تعریف، مدیر انجمن نیست. در برخی از انجمن ها، هر کسی می تواند آدرس های IP را ببیند.

مدیر انجمن (مگر اینکه یک مدیر نیز باشد) معمولاً حق ندارد:

• کاربران را حتی در بخش خود ممنوع کنید. یک استثنا سیستم uCoz است.
• ناظران دیگری را منصوب یا اختیارات آنها را منتقل کند.

هر دو مجوز معمولاً یک امتیاز مدیر انجمن هستند.

شما می توانید در مورد اقدامات غیرقانونی ناظم به مدیر شکایت کنید. با این حال، برخی از مدیران چنین شکایاتی را نادیده می گیرند یا به طور خودکار از مدیر بر اساس "همیشه حق با ناظم است" حمایت می کنند. به عنوان یک قاعده، کسی نیست که از اقدامات مدیر انجمن شکایت کند (شما فقط می توانید انجمن را ترک کنید).

انتخاب مدیر انجمن

در انجمن های کوچک (از نظر تعداد کاربران و پست ها)، دوستان مدیر اغلب ناظر می شوند. در انجمن های بزرگتر، مدیران از بین کاربرانی انتخاب می شوند که برای مدت طولانی در انجمن حضور داشته اند، اعضای انجمن به آنها احترام می گذارند، به ندرت قوانین انجمن را زیر پا می گذارند و با سایر کاربران رفتار دوستانه ای دارند. برخی از انجمن‌ها قبل از اینکه ناظم شوند نیاز به کار زیادی دارند.

به عنوان یک قاعده، به مدیران پول پرداخت نمی شود، زیرا معمولاً داوطلبان کافی برای این موقعیت وجود دارد.

مجری کنفرانس اکو

مجازات در فیدونت

• [*] - هشدار برای تعداد زیادی از اشتباهات املایی، امضای بیش از حد طولانی و سایر تخلفات جزئی در نظر گرفته شده است. سه ستاره به [+] تبدیل می شوند.
• [+] - یک هشدار جدی این برای مکاتبات شخصی، مکالمات خارج از موضوع و سایر موارد نقض جدی قوانین داده می شود. سه پلاس می شود [!] .
• [!] ("علامت تعویض") - ممنوعیت موقت (اغلب 3 یا 6 ماهه) یا دائمی برای ارسال پیام. برای مات و سایر موارد نقض فاحش قوانین داده می شود.

یک جوک در فیدونت وجود دارد که "مدیریت به یک تفنگ پلاس مسلح است".

مجری گروه خبری

مدیر چت

منابع شبکه که در آن ناظر وجود ندارد

در برخی منابع، یا شخصی وجود ندارد که نظم را حفظ کند، یا به جایگاه او «مدیر» نمی گویند، اما به نوعی متفاوت است.

لینک های مربوطه

• پتر سوبولفکنفرانس های پژواک فیدو نت و نظارت بر آنها

بنیاد ویکی مدیا 2010 .

ببینید «اعتدال» در فرهنگ‌های دیگر چیست:

اعتدال- و خب. اعتدال f. منسوخ، dipl. اعتدال، خویشتن داری. با این حال، در چند روز از نامه های آگلینز، مقداری اعتدال در دربار ظاهر شد و اسکادران که بیشتر برای این سفر آماده شده بود، به حال خود رها شد. AK 6 67 70. نیاز به اطلاعات بیشتر ... ... فرهنگ لغت تاریخی گالیسم های زبان روسی

موجود، تعداد مترادف ها: 1 مقررات (34) ASIS مترادف دیکشنری. V.N. تریشین. 2013 ... فرهنگ لغت مترادف

نظارت بر رعایت الزامات تعیین شده توسط مالک سایت. ناظر بر انطباق بحث با موضوع داده شده بر اساس قوانین تعیین شده نظارت می کند، تعدیل نیز به بررسی انطباق با قوانین وب سرویس های ثبت شده در کاربر گفته می شود ... ... واژه نامه اصطلاحات تجاری

اعتدال را امضا کنید- (از زبان lat. moderatia "کاهش") - از دست دادن ویژگی های خاص توسط نمودارها (ماتریس - افقی، پاتریک - عمودی یا سایر علائم اضافی). ماتریکا اغلب در سیستم های نوشتاری هندی گم می شود. در دوانگاری، این باخت باعث تغییر می شود... ... فرهنگ دستوری

تعدیل نوترونی- کاهش سرعت نوترون ها ...

تعدیل نوترونی- تعدیل نوترون ها ... فرهنگ لغت مترادف های شیمیایی I

صفحه اصلی Bed.Ru ... ویکی پدیا

درخواست "ورزش" به اینجا هدایت می شود. مقاله جداگانه ای در مورد این موضوع مورد نیاز است ... ویکی پدیا

پانورامیو ... ویکی پدیا

در اینترنت، مانند زندگی، همکارهای کاملاً متفاوتی وجود دارد. گاهی اوقات ارتباط با آنها بسیار سرگرم کننده است، گاهی اوقات نه چندان. این طبیعی است :) نکته اصلی این است که شما حق انتخاب و فرصت دارید تا به طور مستقل حلقه اجتماعی خود را تشکیل دهید که در آن علاقه مند و راحت خواهید بود.

بلاگر یک سیستم انتشار باز است که نویسندگانی با دیدگاه ها و شخصیت های متفاوت را گرد هم می آورد. نظر یک نفر ممکن است برای دیگری به اندازه کافی جالب یا حتی نادرست به نظر برسد، اما هیچ تراژدی در این وجود ندارد. این پلتفرم چندین ابزار تعدیل را برای کمک به ایجاد و حفظ فضای مثبت در وبلاگ شما فراهم می کند.

اعتدال چیست

اعتدال در معنای وسیع مدیریت هر گونه بحث، بحث و مناقشه است. این به حفظ ارتباط در چارچوب داده شده کمک می کند: اخلاقی و موضوعی. اصول اعتدال نه تنها در اینترنت اعمال می شود. به عنوان مثال، در یک مناظره تلویزیونی، نقش مجری را میزبان، در جلسه - توسط رهبر، در کنفرانس - توسط برگزار کننده، در سمینار - توسط سخنران و غیره بازی می کند.

چرا هیچ ناظر «انتصابی» در بلاگر وجود ندارد

در بسیاری از سایت‌ها و انجمن‌ها، مدیران توسط صاحبان منابع منصوب می‌شوند یا به طور جمعی توسط کاربران انتخاب می‌شوند. آنها حق دارند پیام های دیگران را ویرایش کنند و حتی به طور کامل اعضای فردی را از دسترسی به سایت منع می کنند. اما تمرین نشان می‌دهد که چنین رویکردی باعث ایجاد موقعیت‌های درگیری زیادی می‌شود و از همه مهمتر، همه ارتباطات را به اراده، شخصیت و دیدگاه‌های یک فرد وابسته می‌کند - در نتیجه، تصویر کلی بحث‌ها اغلب یک تصویر می‌شود. -سویه و غیر عینی

یک سیاست اعتدال دقیق خود را فقط در انجمن های موضوعی توجیه می کند، جایی که موضوعات بحث به شدت تنظیم می شود. "بلاگر" یک سرویس انتشار آزاد است که در آن هر شرکت کننده می تواند در دفتر خاطرات خود درباره چیزهایی که شخصاً برای او جالب است بنویسد.

چه کسی و چگونه وبلاگ ها را تعدیل می کند

وبلاگ ها خاطرات نویسنده هستند. اهداف آنها می تواند کاملاً متفاوت باشد و بنابراین الزامات نظرات به طور قابل توجهی متفاوت است. شخصی از ارتباط رایگان در مورد هر موضوعی استقبال می کند ، شخصی دوست دارد در یک دایره باریک از دوستان و آشنایان ارتباط برقرار کند ، شخصی فقط به اظهارات در مورد یک موضوع خاص علاقه دارد. بنابراین، به نظر ما، نویسنده وبلاگ حق دارد تصمیم بگیرد که چه چیزی در دفتر خاطرات خود مناسب است و چه چیزی مناسب نیست.

از طرفی صفحات و عناصری در سایت وجود دارند که جزو وبلاگ های نویسنده نیستند. مثلا: صفحه اصلی"بلاگر"، رتبه بندی، فیدهای آخرین پست ها و نظرات. تصویر کلی سایت از اطلاعات ناهمگون تشکیل شده است و مدیریت حق دارد بر محتوای آن تأثیر بگذارد تا این سرویس برای خوانندگان و نویسندگان جذاب بماند و بتواند توسعه و بهبود یابد.

بنابراین، اعتدال در بلاگر بر دو اصل کلیدی استوار است.

1. هر وبلاگ نویس دارای حقوق ناظر در وبلاگ خود است.شما خودتان تصمیم می گیرید که در مورد چه چیزی و برای چه کسی بنویسید، چه کسی مجاز است در بحث شرکت کند و چه کسی مجاز نیست. برای انجام این کار، این پلتفرم مجموعه‌ای از ابزارهای ویژه را در اختیار شما قرار می‌دهد: امکان حذف نظرات دیگران، مخفی کردن پست‌ها از برخی خوانندگان، اجازه و ممنوعیت دادن نظر برای گروه‌های کاربری خاص.
2. محتوای صفحاتی که در وبلاگ های نویسنده و عناصر رابط گنجانده نشده اند توسط مدیریت تعیین می شود.این امر، در میان چیزهای دیگر، برای فید پست‌ها و نظرات، رتبه‌بندی‌ها، مجموعه‌های موضوعی، صفحات جستجو و مطالب مشابه اعمال می‌شود.

لطفاً توجه داشته باشید: دولت مدیریت "دستی" وبلاگ شما را انجام نمی دهد - این امتیاز انحصاری شماست.

سیاست دولت فقط تاثیر می گذارد قوانین عمومیو قابلیت های فنیسرویس. به عنوان مثال، ممکن است نظرات کاربران با رتبه بندی منفی را محدود کنیم یا الگوریتم انتخاب پست های محبوب در صفحه اصلی را تغییر دهیم.

تنها دلیلی که دولت حق دارد به طور هدفمند پست یا نظر شخصی را حذف کند، نقض آشکار و آشکار قانون توسط نویسنده (مثلاً انتشار هرزه‌نگاری کودکان) یا یک الزام دادگاه است.

معرفی.

در ارتباط با موقعیت های درگیری که دائماً در انجمن ها ایجاد می شود ، من مطالب تحلیلی در مورد اعتدال ارائه می دهم. یازده سایت مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند که در آنها مسائل مربوط به تعدیل انجمن به درجات مختلف، هم در سطوح نظری و هم در سطح فناوری، مطرح و مورد بحث قرار گرفت. ابتدا سایت را نشان خواهم داد و سپس - چه موضوعات و مشکلاتی در رابطه با اقدامات ناظم مورد بحث قرار گرفت.

برخی از متون به طور کامل حفظ شده است، برخی انتزاعی است. ( با حروف درشت موضوعات مهم و پایان نامه ها برجسته می شوند. L.Ts.).

مواد به طور مشروط به سه قسمت تقسیم می شوند. بخش اول کار نظری را ارائه می دهد. در بخش دوم - مشکلات موجود. بخش سوم توصیه های خاصی را برای مدیران انجمن و نمونه هایی از قوانین و هنجارهای اعتدال ارائه می دهد.

قسمت اول

1. 1. http://www.zsu.zp.ua/herald/articles/2772.pdf

یک مقاله نظری پیشنهاد شده است کیسکو س.ن."اعتدال به عنوان نوعی ارزیابی در انگلیسی مدرننویسنده معتقد است که کل سیستم هنجارهای "زمینه انسانی" در استراتژی اعتدال به روز می شود.

اعتدال. یکی از مقوله‌های انسان‌محور زبان که در انگلیسی امروزی به عنوان مقوله‌ای مستقل کارکردی-معنی دارد. به مفاهیم مربوط می شود به عنوان روش ارزشیابی، تصویر زبانی از جهان، عمل شناسی و دارای جایگاه فراارزیابی است..

کلید واژه ها: اعتدال، دیدگاه، تقریب، دست کم گرفتن، کمک فنر.

اعتدال در انگلیسی مدرن یک مقوله عملکردی- معنایی است که اشکال آن به عنوان عناصر انسانی زبان در ساختار و معناشناسی آن، در فرآیندهای شکل گیری نامزدی و پیشگویی، در اصول ارتباط گفتاری مشخص شده است.

هسته معنایی اعتدال، همانطور که قبلاً اشاره کردیم، امتناع عمدی از قضاوت های طبقه بندی شده در مقوله وسیع تر ارزیابی است.

که در منطق سنتی، اعتدال در مقابل قضاوت های قاطع است، که در آن محمول با استثناء هر جایگزینی تأیید یا رد می شود.

و در مفهوم منطقی ال زاده که جی لاکوف در یکی از آثارش به آن اشاره می کند. اعتدال با یک متغیر زبانی همبستگی دارد(مجموعه فازی) به این معنا که هم اعتدال و هم متغیر زبانی در منطق دو جایی نمی گنجند، زیرا نه تنها نادرست و درست، بلکه درجه بندی های مختلفی مانند «به جای نادرست تا درست»، «درست برای برخی» را نیز پوشش می دهند. وسعت".

به عنوان یک مقوله زبانی اعتدال، اولاً با جهانی بودن معنا مشخص می شود،مشترک در بسیاری از زبان ها، به عنوان مثال، نامزدی تقریبی، بلاغت تردید، سبک شناسی و زبان شناسی اجتماعی رفتار گفتاری، و دوم، قومیتی بودن جزء تفسیری. هر زبانی در زرادخانه خود ابزار زبانی تجلی اعتدال را دارد، اما در هر زبانی جهانی بودن معنا با یک وضعیت مقوله ای تأیید نمی شود.

اتصال بین ارزیابی و تعدیل از طریق مشارکت دومی در ساختار صلاحیت بیانیه انجام می شود. چنین ارتباطی، به نظر ما، به اجرای کارکردهای اشاره-دیکتیک و ذهنی-ارزیابی کمک می کند.

اعتدال مشخص می شود نشانه ها به عنوان یک ارزیابی مطلق(خوب، بد) و مقایسه ای(بهتر، بدتر، معادل، ترجیح داده شده). اما اگر حوزه اصلی ارزش های فوق مقوله ارزیابی با نشانه های "خوب و بد" همراه باشد، حوزه معانی اعتدال توسط تعدادی از عوامل خاص محتوا و شرایط ارتباط تعیین می شود. این است که از جزء عملگرایانه محیط ناشی می شود که در سیستم زبان ثابت شده است.

با توجه به این واقعیت که ارزیابی نوع خاصی از نگرش سخنران به نامزدی است، ما اعتدال را نوعی نگاه به واقعیت می‌دانیم.

بدین ترتیب، اعتدال با روش ارزیابی همبستگی دارد، زیرا اساساً تجلی ذهنیت گرایی است. اعتدال با ابر مقوله مربوط به ارزشیابی به عنوان یک کل مرتبط است، که یک فراارزیابی است، در حالی که زیر سیستم های سلسله مراتبی با ماهیت مخالف، مانند اعتدال را تشکیل می دهد. عدم اعتدال که با مقوله شدت و ماهیت غیر مثبت مانند اعتدال نشان داده می شود. درجه بندی تجلی یک نشانه از منظر مفهومی، اعتدال با مقوله روسی زبان «بیگانگی» که مبتنی بر تقابل سفت و سخت دو جهان «دوست یا دشمن» است، مخالف است، در حالی که اعتدال نوعی بیگانگی از «دوست» و «بیگانه» است.

اعتدال مقوله ای عمیق است. و مانند همه مقوله‌های «پنهان»، انسان‌محور است، مثلاً «نقطه دیدگاه». نمونه غیر طبیعی و تجزیه و تحلیل سیستم. اینها استراتژی های اصلی برای "باز کردن بسته بندی" آن هستند. از طریق چنین استراتژی هایی است که کل سیستم هنجارهای "زمینه انسانی" به روز می شود.

1. 2. http://www.bankir.ru/analytics/personal/10/573

مقاله‌ای از A. Abrosimova از Russkiy Zhurnal درباره زندگی انجمن‌ها و نقش مدیران، مورد توجه ویژه GURU است.

انجمن ها: اعتدال و محتوا

مجری به هیچ وجه تنها فردی نیست که نظارت را اعمال می کند. به معنای واقعی کلمه، این کلمه را می توان به عنوان "رئیس"، "داور"، "واسطه"، "رهبر" ترجمه کرد. همچنین یک تعریف روسی، طبق معمول، باریکتر از معنای کلمه همخوان انگلیسی وجود دارد - "صفحه چوبی برای خفه کردن صدای پیانو" ("فرهنگ دانشنامه بزرگ"). جدا کردن تابع خاموش شدن، نرم شدن، جهت دارنه به صدای یک آلت موسیقی خاص، بلکه به برخی صداهای اطلاعاتی و با نسبت دادن آن نه به تخته چوبی، بلکه به یک شخص، می توانیم این تعریف را به ناظم یک منبع ارتباطی اعمال کنیم.

در واقع، وظایف مدیر کاملاً متنوع است. R. Mason در سال 1991 نوشت که دو سطح از تعدیل کنفرانس های آنلاین وجود دارد.

بر سطح فنیناظم توانایی حذف و تغییر هر پیامی را دارد.

بر آموزشی- بحث را رهبری می کند، مشارکت را تشویق می کند و می تواند به عنوان یک رهبر فکری عمل کند. اغلب، تصورات مربوط به نقش ناظم فقط به سطح فنی، یعنی حذف اظهارات نامناسب و توهین آمیز کاهش می یابد، در حالی که مهم ترین وظایف یک مدیر حتی با چهره او مرتبط نیست. این تعجب آور نیست، زیرا "سطح آموزشی اعتدال" در واقع مستلزم مسئولیت در قبال محتوای منبع ارتباطی و راحتی بازدیدکنندگان آن است. برای اجرای کامل و متمرکز این کارکردها، انگیزه های قوی و علاوه بر این، رهبری فکری فوق الذکر یا حداقل برابری با مشارکت کنندگان در ارتباطات مورد نیاز است که تعداد آنها به نوبه خود کاملاً مشخص است. خود شرکت کنندگان باید مطابق با الزامات خاصی برای رشد فکری خود انتخاب شوند. بیایید محدودیت های سختگیرانه ای در مدت زمان ارتباط اضافه کنیم - و توضیحی از یک منبع ارتباطی نزدیک به یک کنفرانس علمی خواهیم داشت.

اهداف و اهداف اعتدالبه ندرت می توان با حداکثر وضوح فرمول بندی کرد، تعداد شرکت کنندگان و مدت زمان تعامل عملا نامحدود است و هیچ یک از سازندگان انگیزه و توانایی کافی برای انجام تمام وظایف یک مدیر را ندارند. در عین حال، محتوای انجمن و راحتی کاربران معیار اصلی برای ارزیابی ارزش ذهنی یک منبع ارتباطی است. یعنی این واقعیت که انجمن آموزنده و آسان برای استفاده است، در درجه اول به شرکت کنندگان آن علاقه مند است. و برخی از این شرکت‌کنندگان اغلب برخی از نقش‌هایی را که به‌طور سنتی به ناظم نسبت داده می‌شود در انجمن‌هایی با سازمانی سفت و سخت‌تر و متمرکز بر عهده می‌گیرند: ارائه اطلاعات، تحریک تعامل، هدایت جریان گفتگو، کمک به غلبه بر موانع ارتباط مجازی. تعدیل جزئی، که توسط کاربران به صورت داوطلبانه انجام می شود، به طور مشروط می تواند تعدیل کاربر نامیده شود.

گاهی اوقات تعدیل کاربرحتی در سطح فنی نیز انجام می شود، یعنی در صورتی که سازندگان انجمن چنین فرصتی را فراهم کنند. به ویژه هر موضوعی از انجمن می تواند نوعی مالکیت کوچک باشد که حاکم مطلق آن پایه گذار تاپیک است. این اوست که با استفاده از قابلیت های فنی حذف پیام ها و محدود کردن دسترسی به بازدیدکنندگان ناخواسته، کل مسیر مکالمه را کنترل می کند. با چنین ساختاری، کل انجمن مانند یک حالت تکه تکه است که بخش های آن تنها با یک نام مشترک متحد شده اند. سازمان دیگری از انجمن نیز شناخته شده است که در آن سازندگان آن معمولاً با خلق و خوی کم و بیش آرام دسترسی به کنسول مدیر را برای چندین نفر از افراد عادی فراهم می کنند تا سطح فنی اعتدال را انجام دهند ، یعنی آنها فیلتر سیل (اطلاعات بیش از حد) به صورت داوطلبانه و Flame (بحث هایی که به سوء استفاده شخصی تبدیل می شوند) در سراسر انجمن. این ناظران فنی ممکن است وضعیت صریحی داشته باشند، اما گاهی اوقات نقشی که به آنها سپرده شده است را به صورت ناشناس و حتی پنهان انجام می دهند و برای مدتی نامرئی می شوند.

سطح فنی اعتدالبه طور طبیعی با قدرت همراه است و بنابراین موضوع بحث های داغ است. می تواند از حفظ جو خاصی که در انجمن ایجاد شده است اطمینان حاصل کند و به نوعی به برقراری ارتباط مؤثر کمک می کند، اما برای محتوای معنایی انجمن، مهمترین سطح اعتدال است که توسط R. Mason آموزشی نامیده می شود. به یاد داشته باشید که این سطح شامل ارائه اطلاعاتی به انجمن می شود که باعث ایجاد بحث در بین کاربران می شود. مدیریت مکالمه به گونه ای که اجازه ندهد از موضوع اصلی خارج شود. پشتیبانی از شرکت کنندگان در ارتباط

گاهی اوقات ارائه یک انجمن با اطلاعات تقریباً به شغل اصلی برخی از شرکت کنندگان در این منبع تبدیل می شود. فعالیت های آنها، که شامل غربال کردن اطلاعات از منابع خبری مختلف (نه همیشه روسی، نه همیشه آنلاین، نه همیشه عمومی) به منظور قرار دادن مهم ترین اطلاعات برای دیدن و بحث برای همه است، با مفهوم "دروازه بان" مطابقت دارد. این اصطلاح به جامعه شناس K. Lewin نسبت داده می شود. عملکرد دروازه بان به طور سنتی با روزنامه نگاری مرتبط است، اما در محیط آنلاین اغلب توسط بازدیدکنندگان عادی تالار گفتمان انجام می شود. آنها گاهی اوقات بیش از موفقیت آمیز عمل می کنند، در نتیجه، گاهی اوقات منبع ارتباطی را به منبع اطلاعاتی کارآمدتر و کامل تر از منابع خبری واقعی تبدیل می کنند. این ویژگی برخی از انجمن ها به ویژه در برخی رویدادهای اجتماعی دورانی که دسترسی به سایت های خبری به دلیل ترافیک بالا دشوار است، قابل توجه است. نمونه ای از چنین منابع ارتباطی می تواند انجمن لیبرال باشد

مدیریت مکالمهاحیای آن، ورود یک جریان تازه به بحث می تواند توسط علاقه مندان به موضوع بحث انجام شود. برای اینکه اقدامات مدیریتی مؤثر واقع شوند، فردی که آنها را اجرا می کند باید مهارت قابل توجهی داشته باشد، هوشمندی برای تولید اظهاراتی که مشارکت را تحریک می کند، و درایتی داشته باشد که این هوشمندی نباید به رخ بکشد. در غیر این صورت، بحث ممکن است زنده شود، نه آنطور که محرک او می خواست.

تشویق به مشارکت و پشتیبانی کاربر ممکن است شامل کمک در غلبه بر موانع ارتباطی باشد: مانع زبان - در صورتی که افراد ملیت های مختلف در انجمن شرکت کنند. فنی، دلالت بر مشکلاتی برای کاربران بی تجربه برای درک رابط یک منبع ارتباطی خاص؛ مانع محیطی بر اساس نظریه حضور اجتماعی و غنای محیط، محیط آنلاین با کمبود اطلاعات بصری و غیرکلامی دیگر، کمیاب تلقی می شود، یعنی از نظر حضور اجتماعی در مقایسه با حضوری بسیار ناچیز است. ارتباط چهره (جی. والتر). باید گفت که این کمبود محیط آنلاین برای برخی افراد می تواند مانعی باشد، در حالی که برای برخی دیگر برعکس عاملی محرک برای غلبه بر کمرویی خودشان است. کمبود اطلاعات غیرکلامی را می توان تا حدی با استفاده از "شکلک" جبران کرد. ;-) در هر صورت، کاربران تازه وارد به محیط آنلاین گاهی اوقات توسط کاربران با تجربه تر پشتیبانی می شوند و به آنها کمک می کند تا با سوء تفاهم ها و مشکلات مقابله کنند. در انجام این کار، آنها به عنوان یک تعدیل کننده عمل می کنند.

چی شرکت کنندگان را تشویق می کند تا نقش ناظم را بر عهده بگیرند? در بالا، یکی از دلایل اصلی نامگذاری شد - مراقبت از محتوای انجمنو در مورد راحتی شرکت کنندگان آن. هر چه هر دو بالاتر باشد، مقدار می تواند بیشتر باشد منبع ارتباطیبرای بازدیدکنندگانش، فرصت های بیشتری دارد برای خودسازیبرای آن، درگیر کردن تفکر انتقادی و تحلیلی

و سپس هرچه شرکت کنندگان در فروم از نظر فکری توسعه یافته تر باشند، نقش رهبر برای برخی از بازدیدکنندگان وسوسه انگیزتر است که ارتباط نزدیکی با وظایف ناظم دارد.با ارائه اطلاعات به انجمن، مدیریت روند گفتگو، حمایت و تحریک کاربران، یک شرکت کننده در ارتباط می تواند از فعالیت خود رضایت داشته باشد و در عین حال تصویر خود را که دارای اقتدار خاصی است، تشکیل می دهد، خود را یک " نام مجازی» که او می تواند بسیار آن را گرامی بدارد.

هنگامی که چنین شرکت کننده ای انگیزه های انجام وظایف یک مدیر را از دست می دهد و انجام آنها را متوقف می کند، منبع ارتباطی می تواند چیزهای زیادی از دست بدهد. از این گذشته ، نه تنها شخصیت های درخشان می آیند که توسط یک انجمن جالب جذب می شوند ، بلکه برعکس - انجمن جالب می شود زیرا شخصیت های درخشان در آن شرکت می کنند. و تنها این واقعیت که افرادی که در فرآیند ارتباطی برجسته هستند، انگیزه‌های مشارکت فعال و در نتیجه انجام وظایف ناظم را از دست می‌دهند، شاید دلیل اصلی رکود انجمن‌ها باشد.

بخش دوم.

2.1. http://www.anastasiaclub.ru/read.php?f=3&i=23801&t=23801

مهمترین سوال مجریان و شرکت کنندگان در انجمن این بود که چگونه از یک سو می توان شرایط آزادی بیان را ایجاد کرد و از سوی دیگر آزادی بیان شرکت کننده و اقدامات مجری را محدود کرد؟ این عبارت بسیار می گوید: - " ... نمی توانی دهان کسی را ببندی، اگر می توانی روسری به دهانت بگذار". هنجار در انجمن کار می کرد - " ... پیام ها بدون توضیح حذف خواهند شد".

قطع ارتباط یکی از شرکت کنندگان فعال انجمن توسط شرکت کنندگان به عنوان ناتوانی ناظر در ارائه چیزی و ارائه ایده های جدید برای عادی سازی بیشتر ارتباطات درک شد.

پیشنهاد شد چندین سطح مشارکت با حقوق و فرصت های مختلف برای شرکت در انجمن را معرفی کنید. فرض بر این بود که تحت چنین مدیریتی اصل ضرورت و کفایت، و همچنین اصل آسیب نرسان.

2.2. http://xpoint.ru/modcolomn/2003/08/13/

در مقاله V. Palant " چرا اعتدال لازم است"مشکلات معمول برای همه انجمن ها شرح داده شده است. اهداف و مقاصد تعیین می شوند، توصیه های خاصی به مدیران ارائه می شود. ( همراه با مخفف ارائه شده است.)

انجمن های زیادی در اینترنت بدون اعتدال یا با اعتدال ضعیف وجود دارد. یا صاحب تالار اصلاً به لزوم تعدیل فکر نکرده است و بر خود تنظیمی انجمن تکیه می کند یا اعتدال را با بیان آزادانه شرکت کنندگان ناسازگار می داند یا به سادگی کسی نیست که تعدیل کند (تنبلی، بی علاقگی، نداشتن وقت). ). همه ویژگی های مشخصه چنین انجمن هایی را می دانند: ناتوانی در یافتن اطلاعات لازم در زیر هزاران زباله، جداسازی منظم و حتی بی وقفه بین شرکت کنندگان، نگرش تحقیرآمیز "قدیمی ها" نسبت به تازه واردان.

اعتدال لازم است حفظ نظم به معنای وسیع. این به معنای سازماندهی اطلاعات موجود در انجمن و کنترل بحث ها و حفظ سبک ارتباطی مناسب است. هر چه محترم و افراد باهوشدر انجمن ارتباط برقرار نکرد - موقعیت هایی که نیاز به مداخله ناظر دارند تقریباً به طور اجتناب ناپذیری به وجود می آیند، به خصوص با دسترسی آزاد به انجمن.

هدف از کار اول: فقط در انجمن بگذارید اطلاعات مهم، آن را به طور معناداری دسته بندی کنید و هر چیزی را که هیچ کس دیگری نیاز ندارد حذف کنید. متأسفانه، این کار به ندرت مورد توجه قرار می گیرد و راه حل های عملی حتی نادرتر است. در اکثر انجمن ها، همه موضوعات برای همیشه ذخیره می شوند و انتقال موضوعات به دلیل مغایرت با موضوعات بخش، نادر و بدون سیستم قابل مشاهده است. در ضمن مدیر بخش اگر کمی از موضوع اطلاع داشته باشد معمولاً به راحتی می تواند تشخیص دهد که آیا موضوع یا هر عبارتی در آن مورد توجه سایر کاربرانی است که در آینده با مشکلات مشابهی مواجه خواهند شد یا خیر. پس از پایان بحث می تواند آن را ببندد و بنا به صلاحدید خود موضوع را حذف کند یا محتوای آن را ویرایش کند تا درک استدلال ها و نتیجه گیری های ارائه شده آسان شود. این یک بار اضافی برای ناظم است، اما چنین کاری برای ایجاد یک انجمن موضوعی به خوبی سازماندهی شده ضروری است.

تعدیل موضوع لازم نیست پس از پایان بحث انجام شود. در موضوعاتی که به حال خود رها شده اند، اغلب بحث های موازی متعددی وجود دارد که ارتباط ضعیفی با سوال اصلی دارند (خارج از موضوع). این بحث ها توجه را از جریان اصلی منحرف می کند و خواندن بحث را دشوار می کند. اغلب در یک موضوع با یک موضوع اصلی حل نشده، فقط خارج از موضوع بحث می شود. سپس تنها با قطع قاطعانه جملاتی که مرتبط با سؤال نیستند، می توان بحث را به جهت سازنده بازگرداند. در عین حال، اگر خود offtopic ارزش داشته باشد، می توان آن را به یک موضوع جداگانه منتقل کرد.

اما بهترین کار این است که وضعیت را به چنین وضعیتی نرسانیم و در غنچه خارج از موضوع را خفه کنیم، که ما را به هدف دوم اعتدال می رساند: کنترل و هدایت بحث ها در جهت سازنده. در مورد آف تاپیک، معمولاً یک عبارت کوتاه از ناظم بعد از اولین پست که از موضوع منحرف می شود کافی است تا بحث در این راستا متوقف شود. شما مجبور نخواهید بود این کار را اغلب انجام دهید - پس از چند مورد از این هشدارها، حتی سرسخت‌ترین افراد متوجه می‌شوند که ناظم در حال تماشای بخش خود است و تلاش برای بحث در مورد موضوعات اضافی را متوقف می‌کند.

در اینجا به همان اندازه مهم است کنترل کیفیت پرسش و پاسخ. خیلی اوقات موضوعاتی وجود دارد که کاربران زمان زیادی را صرف تلاش برای فهمیدن معنای این یا آن عبارت می کنند. در اینجا باید به پرسش‌کنندگان روشن شود که تا زمانی که یک جمله روشن از سؤال ظاهر نشود، پاسخی وجود نخواهد داشت. در موارد شدید، حتی می توان موضوع را به طور موقت بسته کرد تا از گفتگوهای بی فایده جلوگیری شود. از این نظر، حفظ سطح مشخصی در بخش مهم است، زیرا اکثر کاربران با موضوعات اطراف هدایت می شوند (متاسفانه این اقلیت هستند که این کار را نمی کنند که توجه را به خود جلب می کند).

بهبود کیفیت پاسخ ها بسیار دشوارتر است. تنها معیار تأثیری که می‌توان در اینجا اعمال کرد، هشدارهای ناظم است. در عین حال، مهم است که فریفته نشوید، اخطارها را خیلی مکرر و در مورد مسائل جزئی صادر نکنید. پس از آشنا شدن، هشدارها قدرت خود را از دست می دهند.

بحث در مورد آخرین و حساس ترین وظیفه اعتدال باقی می ماند: حفظ سبک ارتباطی مناسب. دقیق، زیرا این اغلب منجر به عدم توافق با اقدامات ناظم و درگیری می شود. اساسی ترین قانون در این زمینه: انتقال به فرد در انجمن موضوعی محل نیست. مدیران نمی توانند نحوه رفتار افراد در خارج از انجمن را کنترل کنند (و این به آنها مربوط نمی شود)، اما آنها باید با وقار در انجمن رفتار کنند. برای رسیدن به هدف، ناظم می تواند از سیستم جریمه ها (بالای آن مسدود کردن دسترسی به انجمن) استفاده کند و در موارد شدید، پیام را ویرایش یا حتی حذف کند. در اینجا به ویژه برای ناظم مهم است که موضع روشنی داشته باشد و به طور مداوم عمل کند. برای شخص مقصر باید مشخص باشد که این نوع رفتار است و نه شخص او که در انجمن مورد استقبال قرار نمی گیرد. علاوه بر این، ناظم باید دارای اختیارات کافی باشد، به این معنی که اولاً نمی توان او را به همان جرم متهم کرد.

با این وجود، اتفاق می افتد که جریمه شده خود را ناعادلانه توهین کرده و از درک خلاف آن خودداری می کند. اغلب در این زمینه درخواست هایی برای محکوم کردن یک ناظم غیرمنصف توسط "عمومی" وجود دارد. اگر "عمومی" آنها را نادیده نگیرد، اما بدون اطلاع از همه حقایق، به دعوا بپیوندد و شروع به بحث کند (و چنین بحث هایی همیشه خشونت آمیز است)، آنگاه شخص جریمه شده به هدف خود رسیده است - کار معمولیانجمن خراب است، اعضای مفید تالار از آن دور می شوند تا صحنه های مشمئز کننده ای را مشاهده نکنند، آسیبی به انجمن وارد شده است. بنابراین، چنین جداسازی قطعات باید در همان ابتدا به شدت سرکوب شود. قانون اینجا واقعا مفید است: "تصمیمات ناظم مورد بحث قرار نمی گیرد." ناظم موظف به پاسخگویی به "عمومی" نیست و هیچ فراخوانی برای دموکراسی این را تغییر نمی دهد - "دموکراسی" در انجمن ناگزیر به حکومت فریادزنان تبدیل می شود، هرکس بلندتر فریاد می زند حق دارد. مدیر تنها در قبال کسی که او را ناظم کرده است، یعنی در قبال مدیریت انجمن (به هر شکل) مسئول است.

گاهی حتی بعد از بسته شدن بحث هم پرونده تمام نمی شود. به خصوص متخلفان سرسخت، سریعتر از زمانی که ناظران بتوانند آنها را حذف کنند، شروع به ایجاد موضوعات جدید با محتوای مشابه می کنند (سیل). حقوق بشر، به ویژه آزادی بیان، اغلب برای توجیه چنین رفتاری مورد استناد قرار می گیرد. اما آزادی بیان به معنای آزادی انتشار حرف خود در هر جایی نیست، به جز، شاید، دیوارهای توالت های عمومی. یک انجمن از این نظر شبیه به یک مجله علمی است - بسیاری می خواهند نظر خود را بیان کنند، اما سردبیر فقط کسانی را انتخاب می کند که نظر آنها مورد علاقه است.

مدیریت انجمن موظف به تحمل انتقاد غیر سازنده در آدرس خود نیست.. علاوه بر این، او مجبور به تحمل تلاش برای تبلیغ این انتقاد نیست، علیرغم اینکه موضوع قبلاً بسته شده است. اگر استدلال‌های معقول روی brawler جواب ندهد، تنها یک راه ممکن وجود دارد: مسدود کردن دسترسی به انجمن، ابتدا به طور موقت، و سپس به طور دائم، اگر نقض پس از باز کردن دسترسی ادامه یابد.

اعتدال با کیفیت بالا کار آسان و وقت گیر نیست. ناظم نیاز به یک خط مشی روشن و متفکرانه دارد که در بخشی که به او سپرده شده است به آن پایبند است. باید در اسرع وقت به مشکلات نوظهور پاسخ دهد تا این تصور ایجاد نشود که بخش بدون مراقبت رها شده است. و سخت ترین چیز: او باید در برابر احساس سهل انگاری کامل، که بسیاری از مردم به اشتباه آن را با اینترنت مرتبط می کنند، مقاومت کند.

2.3. http://bdsm-howto.ru/phpbb/viewtopic.php?t=123

این سایت یک تز متناقض را تدوین کرد: - " اعتدال نشانه ناتوانی مغز استنظرات اضافی است.

قسمت سوم

3.1. http://moon.eurogsm.ru/new/?s=library&doc_id=20

این سایت توضیح می دهد دستورالعمل برای یک کارمند بخش اعتدال.

در این دستورالعمل آمده است:

• موقعیت مدیر،
• زمان اعتدال،
• بازتاب حضور او در موضوع،
• قوانین برخورد با شرکت کنندگان،
• چگونه به سوالات پاسخ دهیم
• که موضوع بحث عمل مجری نیست،
• اقدامات مجری در شرایط درگیری، روش انجام وظایف ناظم،
• انواع مجازات برای شرکت کنندگان،
• نگرش نسبت به نام مستعار،
• محدودیت در اعمال ناظم،

3.2. http://www.mbclub.ru/speak/rules.html

اعتدال به طور کامل در این سایت فاش شده است، بنابراین متن به طور کامل ارائه شده است.

1. مقررات عمومی

1.1. ثبت نام کاربران برای شرکت در بخش های تعاملی سایت - ارتباطات، باشگاه و ... ضروری است و فقط کاربران ثبت نام شده می توانند در این بخش ها پیام ارسال کنند.

1.2. صاحبان و مدیریت سایت اطلاعات محرمانه (خصوصی) کاربران ثبت نام شده را مخفی نگه می دارند و متعهد می شوند که آن را در اختیار شخص ثالث قرار ندهند و به طور مستقل خارج از تنظیمات پروفایل کاربران استفاده نکنند.

با این حال، مدیریت سایت این حق را برای خود محفوظ می دارد که از چنین اطلاعاتی برای حل سؤالات مربوط به رفتار یک کاربر ثبت نام شده و مناسب بودن حضور وی در بخش های تعاملی سایت و همچنین در حل و فصل اختلافات مربوط به نقض این قوانین استفاده کند.

صاحبان و مدیریت سایت این حق را برای خود محفوظ می دارد که در صورت درخواست قانونی کلیه اطلاعات موجود در مورد کاربران ثبت نام شده را به سازمان های مجری قانون و / یا سازمان های مجری قانون و همچنین ارائه دهندگان خدمات اینترنتی (ارائه دهندگان و / یا میزبان) منتقل کند.

مدیریت سایت همچنین این حق را برای خود محفوظ می دارد که در صورتی که آن را برای باشگاه مهم بداند، نتایج این گونه اقدامات را (بدون افشای اطلاعات خصوصی) به صورت عمومی گزارش دهد.

1.3. نام مستعار استفاده شده در بخش های تعاملی (که از این پس به عنوان "nick" از نام انگلیسی نامیده می شود) بدون تاریخ انقضا به کاربر ثبت نام شده اختصاص داده می شود و تحت هیچ شرایطی توسط مدیریت از پایگاه "نام مستعار" حذف نمی شود. همچنین، اداره کل اطلاعات مرتبط با ماهیت خصوصی را از تنظیمات کاربر حذف نمی کند. اگر فکر می کنید که دیگر به این "نیک" نیاز ندارید - فقط از آن استفاده نکنید. در صورت لزوم، تمام اطلاعات خصوصی این "نیک" را خودتان حذف کنید.

1.4. اگر تا یک ماه پس از ثبت نام با ورود به سایت آن را تایید نکنید (ورود به سایت وارد نشوید)، ثبت نام شما لغو و نام مستعار شما حذف خواهد شد.

اگر فاصله بین مجوزها ("ورود") در سایت 1 سال باشد، رمز عبور "نام مستعار" شما با مجموعه ای از کاراکترها که به طور تصادفی ایجاد شده است جایگزین می شود. این اقدامی است برای اطمینان از امنیت داده های شما. احتمال گم شدن رمز عبور یک هفته قبل از تاریخ انقضا به صورت خودکار در آدرس ایمیلی که در هنگام ثبت نام درج شده است به شما اطلاع داده می شود. پس از گم کردن رمز عبور، برای دریافت رمز عبور جدید، باید از سرویس «تجدید رمز عبور» در بخش «ثبت نام» استفاده کنید. تمام اطلاعات خصوصی که قبلا وارد شده اند بدون تغییر باقی می مانند.

تمام رمزهای عبور در سایت به صورت رمزگذاری شده ذخیره می شوند. در عین حال، اداره تضمین می کند که رمز عبور واقعی کاربر را دریافت نمی کند و نمی تواند به دست آورد. بنابراین، اگر به دلایلی رمز عبور خود را گم کرده یا فراموش کرده باشید، مدیریت قادر به بازگرداندن آن نخواهد بود. اما می توانید با استفاده از سرویس "Reset Password" یک مورد جدید دریافت کنید.

اگر نه تنها رمز عبور خود، بلکه آدرس ایمیلی که با آن در سایت ثبت نام کرده اید را نیز فراموش کرده اید، نمی توانید به صورت خودکار رمز عبور را دریافت کنید. در این صورت برای دریافت رمز عبور باید نامه ای به مدیریت سایت ارسال کنید توصیف همراه با جزئیاتمشکل شما

1.5. هنگام تغییر / تکمیل این قوانین، تاریخ آخرین ویرایش باید مشخص شود و تأثیر قوانین جدید بدون استثنا برای همه کاربران ثبت نام شده اعمال می شود و عطف به ماسبق ندارد.

2. اعتدال.

2.1. مالکان و مدیریت سایت حق و توانایی فنی دارند که یک مدیر (یا چند مدیر) را برای حفظ نظم و نظارت بر اجرای این قوانین تعیین کنند.

مدیران این حق و فرصت را دارند که در صورت نقض قوانین خاص، اقدامات مختلفی را برای تأثیرگذاری بر متخلفان اعمال کنند - از صدور هشدار تا مسدود کردن کامل کاربر. جزئیات بیشتر در مورد تعدیل را می توان در هر یک از بخش های مربوطه قوانین یافت.

3. قوانین شرکت در کنفرانس

3.1. برخی از اصطلاحات و تعاریف

این کنفرانس دارای ساختار درختی است.

پیام های اصلی کنفرانس در این قوانین به عنوان "موضوعات" نامیده می شوند.

همه پیام های ارسال شده در موضوع مربوطه به عنوان "پاسخ" نامیده می شوند.

پاسخ ها می توانند "شاخه های" یک موضوع را تشکیل دهند - مجموعه ای متوالی از پاسخ ها به پاسخ ها. یک موضوع می تواند شامل هر تعداد شاخه پاسخ باشد.

پیام‌های تکراری یا مکرر از یک یا چند کاربر با محتوای یکسان (هدر و/یا خود پیام) به عنوان "هرزنامه" شناخته می‌شوند.

3.2. این کنفرانس برای به اشتراک گذاشتن تجربه، بحث و حل و فصل مسائل، در درجه اول مربوط به خودروهای مرسدس بنز ایجاد شد. با درک این موضوع که زندگی ما فقط به اتومبیل محدود نمی شود، کنفرانس می تواند موضوعات دیگری را، به هر طریقی که توسط شرکت کنندگان مطرح می شود، مورد بحث قرار دهد.

هیچ محدودیتی برای مشاهده کنفرانس و همچنین شرکت در آن وجود ندارد. فقط پس از ثبت نام در سایت می توانید برای کنفرانس پیام بنویسید.

3.3. کنفرانس پس از تعدیل است، یعنی. پیام‌ها بلافاصله، بدون تنظیم، مسدود کردن یا حذف اولیه توسط مدیران، اضافه می‌شوند. با این حال، مدیریت سایت این حق را برای خود محفوظ می‌دارد که مکانیسم‌های پردازش خودکار پیام را برای حذف کلمات ناسزا از آنها فعال کند.

3.4. تمامی مطالب ارسال شده به کنفرانس صرفاً منعکس کننده نظرات نویسندگان آنها است و مدیریت سایت هیچ تضمینی اعم از صریح یا ضمنی مبنی بر کامل، مفید و واقعی بودن آنها نمی دهد. شما می توانید از آنها فقط با مسئولیت خود استفاده کنید. صاحبان و مدیریت سایت هیچ گونه مسئولیتی در قبال خسارات مستقیم یا غیرمستقیم وارده به شما در نتیجه استفاده (یا عدم استفاده) از این مطالب، سود از دست رفته، از دست دادن اطلاعات و غیره ندارند. صاحبان و مدیریت سایت همچنین هیچ مسئولیتی در قبال محتوای مطالب تبلیغاتی ارسال شده در صفحات کنفرانس و کل سایت و همچنین مطالبی که در خارج از سایت (www.mbclub.ru) قرار دارند، از جمله مطالبی که ممکن است از مطالبی که در کنفرانس قرار دارد پیوند داده شود.

3.5. مدیریت سایت تضمین می‌کند که هیچ پیامی از کنفرانس حذف نخواهد شد، بلکه تنها زمانی که مطابق با این قوانین تعدیل شود، می‌تواند برای مشاهده عمومی مسدود یا پنهان شود.

مسدود کردن یک اقدام فنی برای جلوگیری از ادامه بحث در یک موضوع یا در هر شاخه از یک موضوع است.

پنهان کردن یک اقدام فنی برای حذف یک موضوع یا پاسخ از مشاهده عمومی و همزمان مسدود کردن آن است. در عین حال، تمامی شاخه های پاسخ این تاپیک یا پاسخ، در صورت وجود، نیز مخفی و مسدود شده اند.

4. نقض و محدودیت در کنفرانس

4.1. ارسال پیام هایی در کنفرانس با موارد زیر ممنوع است:

4.1.1. توهین مستقیم به سایر شرکت کنندگان در هر شکل؛

4.1.2. تهمت و اطلاعات نادرست آگاهانه؛

4.1.3. استفاده مستقیم از تشک؛

4.1.5. مطالب مستهجن و همچنین پیوندهایی به این گونه مواد؛

4.1.6. دعوت به خشونت؛

4.1.7. تحریک نفرت قومی، نژادی و مذهبی؛

4.1.8. فراخوان برای نقض قوانین فعلی؛

4.1.9. اظهارات مشمول قانون کیفری فدراسیون روسیه؛

4.1.10. پیشنهادات مستقیم برای فروش، خرید و تعویض خودرو، قطعات و لوازم جانبی خودرو در "ریشه" کنفرانس.

4.1.11. تحریک شرکت کنندگان کنفرانس برای نقض این قوانین؛

4.1.12. بحث در مورد اقدامات مدیریت و مدیران و همچنین تحریک سایر شرکت کنندگان در کنفرانس به این بحث ها.

4.1.13. پیشنهادات فروش قطعات یدکی، قطعات و مجموعه های نو و دست دوم و سایر کالاهای منشاء مجرمانه.

4.2.1. بیش از 50% طول سرصفحه پیام را با حروف بزرگ بنویسید.

4.2.2. شرکت در زد و خورد و روشن شدن روابط شخصی؛

4.2.3. از آن به عنوان یک چت استفاده کنید (برای بحث توسط شرکت کنندگان فردی در مورد علایق لحظه ای آنها که برای دیگران جالب نیست).

4.2.4. استفاده از مقدار زیادی از اشتباهات گرامری و اصطلاحات مخصوصاً عمدی؛

4.2.5. خودتان را ایجاد کنید، و همچنین دیگران را به هرزنامه و سیل تحریک کنید.

4.2.6. سؤالاتی بپرسید که قبلاً بارها در مورد آنها بحث شده است، به ویژه سؤالاتی که قبلاً در سؤالات متداول ذکر شده است.

4.2.7. استفاده از الفاظ رکیک و الفاظ رکیک پنهان در سرفصل پیام ها؛

4.2.8. از overquoting (بیش از حد نقل قول از طرف صحبت) استفاده کنید.

5. تعدیل کنفرانس. اخطارها و جریمه ها

5.1.1. از مدیران کنفرانس خواسته می شود تا بر رعایت این قوانین نظارت کرده و نظم را در کنفرانس حفظ کنند. برای انجام این کار، آنها از قابلیت های فنی و مناسب برخوردار هستند:

توبیخ متخلفان از این قوانین؛

به ناقضان این قوانین هشدار دهید پست الکترونیکو ثبت اخطارها با اعطای امتیاز جریمه.

موضوعات و پاسخ‌ها را در صورت نقض p.p مسدود کنید. 4.1 و 4.2 این قوانین؛

رشته‌ها و پاسخ‌ها را در صورت نقض p.p پنهان کنید. 4.1 و 4.2 این قوانین.

5.1.2. برای نقض این قوانین، اخطارها اعلام می شود (امتیاز جریمه تعلق می گیرد). در مجموع می توان دو امتیاز جریمه تعلق گرفت که با اخطار سوم نام مستعار کاربر برای مدت سی روز تقویم مسدود می شود. پس از ست مکرر دو امتیاز پنالتی در اخطار سوم، نام مستعار برای مدت یک سال مسدود می شود.

امتیازات پنالتی منحصراً به صورت متوالی و برای هر اخطار یک امتیاز تعلق می گیرد.

اگر در این مدت هیچ اخطاری وجود نداشته باشد، امتیازات جریمه به طور خودکار پس از هفت روز تقویمی یکی یکی کسر می شود. بدین ترتیب در صورت عدم تخلف و در صورت وجود یک امتیاز حداکثر پس از هفت روز و در صورت وجود دو نقطه - حداکثر بعد از چهارده روز و در صورت مسدود شدن نام مستعار - پس از چهل و چهار روز حذف می شود. روزها.

5.1.3. مراحل صدور اخطار و مجازات:

5.1.3.1. در صورت تخلف از p.p. 4.1.4-4.1.10، 4.1.13 یک اخطار با یک امتیاز پنالتی صادر می شود و پیام مخفی می شود.

5.1.3.2. در اولین تخلف از p.n. 4.1.1-4.1.3، 4.1.9، 4.1.11، 4.1.12 محکومیت صادر می شود و پیام پنهان می شود. در صورت تکرار مکرر این نکات اخطار با امتیاز جریمه داده می شود و پیام مخفی می شود.

5.1.3.3. در صورت نقض هر یک از بندها. 4.2.1-4.2.9 کاربر مورد انتقاد عمومی قرار می گیرد. در صورت تکرار مکرر تخلف از این نکات، مجری حق دارد از متخلفین امتیاز جریمه بگیرد.

5.1.3.4. در صورت تخلف از بندهای 4.2.2، 4.2.3. و 4.2.5 ممکن است پیام مسدود شده باشد.

5.1.3.5. اگر بند 4.2.7 نقض شود، پیام ممکن است پنهان شود.

6. قوانین شرکت در چت.

فقط کاربران ثبت نام شده می توانند پس از مجوز در چت حضور داشته باشند.

چت یک منطقه آزاد برای ارتباط است، بنابراین قوانین رفتار و مجازات برای نقض این قوانین با قوانین عمومی متفاوت است.

در چت، استفاده مستقیم از فحاشی، دعوت به نفرت قومی و مذهبی، فراخوان برای نقض قوانین جاری، توهین به شرکت کنندگان به هر شکل ممنوع است.

در صورت تخطی از این ممنوعیت ها، به کاربران مجرم یک امتیاز جریمه کلی تعلق می گیرد. برای تخلف مکرر، علاوه بر گرفتن یک امتیاز جریمه دیگر، مدیر چت همچنین حق دارد ورود متخلف را به چت مسدود کند.

7. قوانین شرکت در همایش های موضوعی- سرفصل ها.

صفحه "کک بازار" بخش "ارتباطات"

هر کاربر ثبت نام شده می تواند پیام هایی را در عنوان کنفرانس های موضوعی ارسال کند.

در همایش-عناوین موضوعی، انتشار پیام منحصراً با موضوع سرفصل کنفرانس مجاز است. هرگونه پیام اضافی مخفی خواهد شد و متخلفان با یک امتیاز جریمه خواهند شد.

هرگونه تخلف از p.p. 4.1.1-4.1.9، 4.1.13 با دو امتیاز متوالی جریمه می شود و پیام ها مخفی می شوند.

8. طرزالعمل اعتراض نسبت به اقدامات اداره و مجریان.

در صورت نقض این قوانین، ناظم نامه ای را برای متخلف ارسال می کند که پیامی را که برای آن اخطار صادر شده است، پیوندهایی به بندهای نقض شده قوانین و مجازات ها را نشان می دهد.

در صورت دریافت نامه ای از ناظم مبنی بر تخلف و مجازات آن، کاربر حق دارد نسبت به اقدامات ناظر اعتراض کند.

برای این کار می تواند اعتراض خود را طی نامه ای به مدیریت سایت اعلام کند.

اداره متعهد می شود در اسرع وقت به این موضوع رسیدگی و پاسخ کتبی بدهد. مدیریت این حق را برای خود محفوظ می دارد که در رابطه با تخلف مشابه با کاربر مکاتبه دیگری نداشته باشد.

لطفاً از حق اعتراض خود علیه تصمیمات مجریان و مدیریت سوء استفاده نکنید.

3.3. http://bspu.ab.ru/Pedobr/metkop6.html

مهمترین وظیفه اعتدال در سیستم آموزش پیشرفته معلمان است این انتخاب روش ها در فعالیت مدیر است. اعتدال در رشد حرفه ای معلمان و شایستگی روش شناختی لازم برای این امر نه تنها می تواند توسط هر ناظم تسلط یابد، بلکه بهبود می یابد. مطابق با خصوصیات فردی خود مجریان. به دلیل تفاوت در اهداف، محتوا و شرایط آموزش، نمی توان در مورد نقش ناظم و انتخاب روش ها به معنای "درست است، اشتباه است" استانداردسازی وجود ندارد.

تمرین رشد حرفه ای معلمان که به عنوان فرآیند تعامل بین بزرگسالان در میان بزرگسالان در نظر گرفته می شود، همیشه با انواع سبک های رفتار حرفه ای مدیران و تمایل فردی آنها به استفاده از روش های خاص مشخص می شود.

3.4. http://service.bb2.ru/forum/1/8/message.html

در آن وب سایت حالت پیش از تعدیل در حال بررسی است، که در این واقعیت نهفته است که ظاهر (انتشار) پیام ها در انجمن بلافاصله پس از ارسال به سرور انجام نمی شود، بلکه پس از خواندن آن توسط ناظر اتفاق می افتد. و از آنجایی که خود اعتدال فقط برای کاهش تعداد پیام‌های ناخواسته در انجمن وجود دارد، بدیهی است که بسیاری از پیام‌ها ممکن است اصلاً در انجمن ظاهر نشوند زیرا این برخلاف سیاست مدیریت سایت است.

روش تعدیل اولیه نه تنها دارای مزایای غیرقابل انکار است، بلکه دارای تعدادی معایب قابل توجه است. از جمله کاستی ها، خود سانسور نیست، که زمانی مفید است که ناشناس بودن شرکت کنندگان در انجمن اغلب آنها را به رفتارهای نامناسب تحریک می کند، یعنی: توهین، فحاشی، نفرین، تحریکات مداوم و حجم زیادی از مزخرفات که در انجمن ها بدون اعتدال یافت می شود..

یک نقطه ضعف عینی حالت پیش تعدیل تاخیر در ظاهر شدن پیام پس از ارسال آن به سرور است. در واقع، ناظم نمی تواند به طور مداوم، یعنی شبانه روز و در زمان واقعی، تمام پیام های جدید را بخواند. بنابراین، تعجب آور نیست که یک حالت پیش تعدیل معمولاً در انجمن های سایت تجاری، که بیشتر شبیه به کتاب مهمان هستند، وجود دارد.

تعدیل اولیه در انجمن های سایت های تجاری موجه است زیرا آنچه در اینجا مهم است، مشارکت در گفتگوی اعضای انجمن بین خود نیست، بلکه پاسخ مدیران انجمن به سوالات بازدیدکنندگان سایت است. در واقع، این حالت آن هاست. پشتیبانی سایت، زمانی که پاسخ به سوالات بازدیدکنندگان سایت باید توسط متخصصین ارائه شود نوع خاصکسب و کار.

این، اولا، باید فروش و همچنین اعتماد به شرکت نماینده این سایت را افزایش دهد. ثانیاً، رژیم پیش از اعتدال مانعی برای رقابت ناعادلانه است، زمانی که شرکت‌های رقیب که در شبکه تجارت می‌کنند، تلاش می‌کنند تا از طریق انجمنی در وب‌سایت خود رقیب را بی‌اعتبار کنند.

از این رو، تعجب آور نیست که انجمن های از پیش تعدیل شده توسط برنامه نویسان برای سفارش نوشته می شوند و نمی توان آنها را به صورت رایگان از طریق شبکه دانلود کرد.

در انجمن‌هایی که برای بحث‌های آزاد و داغ بین اعضای انجمن در نظر گرفته شده‌اند، هیچ حالت پیش نظارتی وجود ندارد، زیرا این، به عنوان یک قاعده، اعتبار انجمن را به طور کلی افزایش می‌دهد..

در واقع، اگر فردی مطمئن نیست که اصلاً اطلاعاتش در انجمن ظاهر می شود، چرا باید به انجمن پیام بنویسد. از سوی دیگر، فقدان تعدیل اولیه می‌تواند تلاش‌های ناظم برای بازگرداندن نظم را نفی کند، زیرا تعداد پیام‌های جدید در انجمن در روز بسیار زیاد است.

چنین انجمنی ممکن است بسته شود نه به این دلیل که تقریباً هیچ پیامی در آن وجود ندارد، بلکه، برعکس، به دلیل فراوانی تحریکات و پیام های خارج از موضوع، که، همانطور که می دانیم، اینترنت بسیار غنی است.

بنابراین، می بینیم که در این مورد باید بین کارایی ارسال پیام در انجمن و به طور کلی نیاز به اعتدال سازشی پیدا کرد. انجمن خدمات کنفرانس به اعضای خود یک حالت پیش نظارت را ارائه می دهد، که بسته به نحوه توسعه تالار گفتمان در حال حاضر و همچنین توانایی ناظم برای خواندن سریع پیام ها، می تواند در هر زمان روشن یا خاموش شود.

علاوه بر این، در بخش پرسش‌های متداول انجمن، همه شرکت‌کنندگان می‌توانند بلافاصله نحوه پیکربندی انجمن را مشاهده کنند. و ترکیب با توانایی ناظم برای اعلام فوری در طول تالار گفتمان، که نه در متن پیام‌ها، بلکه در بالای هر صفحه از انجمن ظاهر می‌شود، باید فضای قابل پیش‌بینی و اعتماد را در انجمن ایجاد کند. مدیریت به عنوان یک کل ممکن است تصور شود که این، در دستان توانا یک ناظم، می تواند هم حضور در انجمن و هم تعداد پیام های جالب و معنادار را افزایش دهد.

3.5. http://www.phys-campus.bspu.secna.ru/db/msg/1071204968/

در این سایت با مفاهیم جدیدی در فرآیند تعدیل آشنا خواهیم شد.

|A.V. Wolfمی نویسد که هر مکان ارتباطی در اینترنت صاحبی دارد. بنابراین، با شرکت در ارتباطات، شما در "مهمان" کسی هستید. مالک معمولاً قوانینی را تعیین می کند و بر اجرای آنها نظارت می کند، به این فرآیند اعتدال می گویند.

گرداننده اطمینان حاصل می کند که بحث با موضوع داده شده (در صورت وجود) و قوانین تعیین شده مطابقت دارد، و در صورت لزوم اقدامات اداری را برای شرکت کنندگان اعمال می کند - از هشدار "خودپسندانه" تا حذف برخی از پیام ها یا حتی ممانعت از دسترسی به برخی از کاربران.

تمیز دادن پس از اعتدال و قبل از اعتدال. رایج ترین پس از اعتدال، زمانی که پیام‌های شرکت‌کنندگان مستقیماً به محض رسیدن آنها منتشر می‌شود و ناظر تنها گهگاهی به انجمن نگاه می‌کند و "زباله" را حذف می‌کند.

پیش از اعتدالکمتر مورد استفاده قرار می گیرد، زیرا به کار مداوم مدیر نیاز دارد - هر پیام دریافت شده ابتدا باید توسط ناظم تأیید شود (مجاز شود) و تنها پس از آن منتشر شود.

معمولا قوانین انجمن ها، چت ها و لیست های پستی کاملا دموکراتیک هستند. اصلی ترین چیزی که غیرقابل قبول تلقی می شود بی ادبی مستقیم و تبلیغات صریح است. شرط استاندارد این است: "شعله یا هرزنامه نداشته باشید" (به شعله، هرزنامه مراجعه کنید).

اگر به نظر می رسد که یک ناظم به ناعادلانه در انجمن به شما توهین کرده است - به عنوان مثال، او پیام شما را حذف کرده است، نباید با صدای بلند از نقض آزادی بیان عصبانی شوید. مالک مختار است که در «خانه خود» چه چیزی را دوست دارد و چه چیزی را دوست ندارد. شما همیشه می توانید انجمن، لیست پستی و غیره خود را ایجاد کنید، که در آن می توانید قوانین رفتاری خود را تنظیم کنید.

تعدیل همچنین به بررسی اجرای قوانین وب سرویس های نوشته شده در قرارداد کاربر گفته می شود.

3.6 http://www.linux.org.ru/view-message.jsp?msgid=99550

در اینجا در تاپیک "اعتدال و مسئولیت" می توانید درخواستی برای مدیران پیدا کنید. به طور کامل ارائه می کنیم:

"روز بخیر! ناظران عزیز، چون قبلاً این فعالیت را انجام داده اید (از نظر شخصی شما پیام های ناشایست را حذف کنید)، خوب این کار را انجام دهید! با دقت بخوانید که چه چیزی را حذف می کنید و دلایلی که می خواهید این را حذف کنید یا بفهمید. آن پیام. من اصرار دارم که همه پیام های حذف شده به دلایل عینی حذف نشده اند. اگر به مثال نیاز دارید، به من بگویید

بدانید و آنها را خواهید گرفت. به یاد داشته باشید که شما از نظر اخلاقی مسئول فعالیت های سانسور خود هستید. همچنین فراموش نکنید که زیاده روی در این زمینه منجر به مرگ سایت می شود. سایت شما اختصاص داده شده است سیستم رایگان، آن را اختصاصی نکنید.

بهترین آرزوهای من برای رومن."

نتیجه گیری:

1. توسعه اعتدال در همه انجمن ها از طریق درگیری بین شرکت کنندگان و مدیران انجام شد.
2. برخی از قوانین و هنجارها باید برای همه اجباری باشد و برخی از هنجارها را می توان تحت عنوان وظیفه یا تحت رهبری محتوای موضوع معرفی کرد.
3. نویسندگان موضوع گاهی اوقات سعی می کنند خودشان هم نظارت فنی و هم محتوایی را انجام دهند که این امر آنها را مسئول کیفیت بحث می کند.

مقالات بیشتری پیدا کنید